นักวิทยาศาสตร์ค้นหาสูตรสำหรับ Ultrarare Pentaquarks


กว่าสามปีหลังจากค้นพบอนุภาคกึ่งอะตอมที่ไม่เคยเห็นมาก่อนตอนนี้นักฟิสิกส์รู้ว่าอนุภาคเหล่านี้ – เรียกว่า pentaquarks – รวมตัวกันอย่างไร

การวิจัยใหม่เผย pentaquarks แบบใหม่สามแบบและแสดงว่ามันทำจากสององค์ประกอบ: คลัสเตอร์สามควาร์กหนึ่งเรียกว่าแบริออนและควอร์กและแอนควาคหนึ่งที่เรียกว่าเมซอน

Tomasz Skwarnicki หัวหน้านักฟิสิกส์จากมหาวิทยาลัยซีราคิวส์ในรัฐนิวยอร์กกล่าวว่า“ เรามีภาพที่คมชัดมากและเราพูดว่า 'โอ้พระเจ้ามีสิ่งต่าง ๆ ที่เราไม่ได้จินตนาการไว้จริงๆ” Tomasz Skwarnicki ผู้นำการศึกษากล่าวว่า [7 Strange Facts About Quarks]

Quark เป็นอนุภาคย่อยที่มาในหกประเภท (ขึ้น, ลง, แปลกประหลาด, เสน่ห์, ล่างและบน) พวกเขาเป็นหน่วยการสร้างของโปรตอนและนิวตรอนซึ่งทำจากควาร์กสามอัน อนุภาคสามควาร์เหล่านี้รู้จักกันในชื่อของแบริออน อนุภาคที่สำคัญอีกชนิดหนึ่งคืออนุภาคอนุภาคทางฟิสิกส์ แต่ละอันประกอบด้วยควาร์กและโบราณวัตถุ Antiquarks เป็นลูกพี่ลูกน้องของแอนทายแมทเทอร์แห่งควาร์ก

ในปี 1960 เมื่อนักฟิสิกส์ได้ตั้งทฤษฎีเกี่ยวกับควาร์กเหล่านี้เป็นครั้งแรกพวกเขาตระหนักว่าไม่มีเหตุผลที่จะไม่มีอนุภาคที่ทำจากควาร์กสี่หรือห้าควาร์นิกกีบอกวิทยาศาสตร์สด แต่ไม่มีหลักฐานการทดลองเกี่ยวกับอนุภาคห้าควาร์กหรือเพนทาควาร์กนั่นคือจนถึงปี 2015 เมื่อ Skwarnicki และเพื่อนร่วมงานของเขาค้นพบวัตถุในอนุภาคที่สร้างขึ้นโดยการชนใน Large Hadron Collider ในเจนีวา

ในเวลานั้น Skwarnicki กล่าวว่าข้อมูลมีหมอกเล็กน้อย ตั้งแต่นั้นมานักวิจัยได้เพิ่มจำนวนข้อมูลที่มีใน pentaquarks เหล่านี้ด้วยปัจจัยที่เก้า นั่นนำไปสู่ภาพที่คมชัดกว่าเดิมมาก Skwarnicki กล่าว

สิ่งแรกที่นักวิจัยค้นพบคือมีเพนตาควาร์สามตัวแยกกันเป็นสามก้อนที่ไม่เหมือนใครในบรรดาอนุภาค LHC อันก่อนหน้านี้ไม่ถูกตรวจจับ อีกสองคนปรากฏตัวเป็นเข็มหนึ่งในสเปกตรัมของมวลอนุภาคในการศึกษาปี 2558 แต่ตอนนี้เห็นได้ชัดว่าเป็นอนุภาคที่แยกกันสองอนุภาคที่มีมวลแยกกัน [Photos: The World’s Largest Atom Smasher (LHC)]

สิ่งสำคัญที่สุดคือข้อมูลใหม่เปิดเผยโครงสร้างภายในของ pentaquarks เหล่านี้ ก่อนหน้านี้ Skwarnicki กล่าวว่ายังไม่ชัดเจนว่าห้าควาร์กถูกจัดเรียงไว้ใน pentaquark อย่างไร พวกเขาทั้งหมดมีปฏิสัมพันธ์กันหรือไม่? หรือว่ามีสองกลุ่ม – หนึ่ง barkon สามและ quon หนึ่งอนุภาค (อนุภาคที่ทำจาก quark และโบราณวัตถุ) ที่มีปฏิสัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆ ?

โครงสร้างของเพนตาควอร์กเป็นอนุภาคย่อยที่ทำจากควาร์กเสน่ห์, ควาร์กป้องกันเสน่ห์, ควาร์กสองอันและควาร์กข้างหนึ่ง

โครงสร้างของเพนตาควอร์กเป็นอนุภาคย่อยที่ทำจากควาร์กเสน่ห์, ควาร์กป้องกันเสน่ห์, ควาร์กสองอันและควาร์กข้างหนึ่ง

เครดิต: Tomasz Skwarnicki

ข้อมูลใหม่เปิดเผยว่าเป็นกรณีหลัง ขึ้นอยู่กับว่าควาร์กสลายตัวอย่างไร – พวกมันไม่เสถียรและมีอยู่เพียงช่วงสั้น ๆ ก่อนที่จะเปลี่ยนการตั้งค่า – พวกมันจะต้องทำจากการโต้ตอบกับ baryons และ mesons, Skwarnicki กล่าว Pentaquarks ประกอบด้วยควาร์กเสน่ห์, ควาร์กป้องกันเสน่ห์, ควาร์กสองค็อคและควอร์กลง พวกมันมีมวลแตกต่างกันเนื่องจากควาร์กมีอยู่ในสถานะควอนตัมที่แตกต่างกัน

"ความสำคัญของการสังเกตการณ์ใหม่คือตอนนี้มันชี้ไปในทิศทางที่ชัดเจน" เขากล่าว Pentaquark แต่ละแห่งนั้นทำจากแบริออนที่มีสามควาร์กข้างในและมีซอนที่มีควาร์กและโบราณวัตถุ

“ มันเหมือนกับควาร์กสองลูกที่แยกจากกัน” Skwarnicki กล่าว

Skwarnicki นำเสนอผลลัพธ์ที่ 26 มีนาคมที่ประชุมฟิสิกส์ Rencontres de Moriond ใน La Thuile, อิตาลี นักวิจัยวางแผนที่จะทำการตรวจวัดเพิ่มเติมเพื่อยืนยันสิ่งที่พวกเขาค้นพบ Skwarnicki กล่าวและพวกเขาวางแผนที่จะค้นหาการเตรียมการเพนทาควาร์เพิ่มเติม

“ ฉันมั่นใจจริง ๆ ว่าในอนาคตเราจะเห็นอนุภาคประเภทเพนทาควากมากกว่านี้” เขากล่าว

เผยแพร่ครั้งแรกเมื่อ วิทยาศาสตร์สด.

25 หลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดในโลกสำหรับผู้ประกอบการที่มีความทะเยอทะยาน


การได้รับปริญญาโทสามารถเพิ่มพูนอย่างมากหากคุณต้องการก้าวหน้าในสายอาชีพโดยเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง นี่คือบางส่วนของหลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดในโลกที่คุณจะได้รับการส่งเสริม

ผู้เชี่ยวชาญด้านการศึกษา QS Quacquarelli Symonds จัดอันดับหลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดในโลกทุกปีจากการสำรวจของนายจ้างนักวิชาการและหลักสูตรธุรกิจของโรงเรียน

พวกเขาเพิ่งเปิดตัวการจัดอันดับของหลักสูตร MBA ที่ดีสำหรับความเชี่ยวชาญเฉพาะทางอาชีพโดยมุ่งเน้นไปที่โปรแกรมที่มีผลงานที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรมหรือกิจกรรมเฉพาะ

สำหรับการจัดอันดับหลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดสำหรับอาชีพในการประกอบการพวกเขารวมการจัดอันดับโดยรวมของหลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดในโลกเข้ากับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับจำนวนบัณฑิตที่สำเร็จการศึกษาเพื่อเริ่มธุรกิจของตนเองชื่อเสียงของโปรแกรมในหมู่นายจ้าง ทักษะและผลงานวิจัยของอาจารย์ในสาขาที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมและผู้ประกอบการ

นี่คือ 25 หลักสูตร MBA ที่ดีที่สุดสำหรับอาชีพในการประกอบการตาม QS พร้อมกับส่วนแบ่งของผู้สำเร็จการศึกษาล่าสุดที่เริ่มต้นธุรกิจของตัวเองและคะแนนของโปรแกรมจาก 0 ถึง 100 ในสามประเภทเฉพาะผู้ประกอบการที่ระบุไว้ข้างต้น:

ในที่สุด Facebook ก็ห้ามการใช้อำนาจสูงสุดสีขาวซึ่งมีชื่ออื่นเรียกว่า TechCrunch


Facebook กำลังละทิ้งนโยบายที่ยาวนานของการอนุญาตให้อำนาจสูงสุดขาวเติบโตขึ้นบนแพลตฟอร์มภายใต้หน้ากากของข้อตกลงเช่นชาตินิยมสีขาวและการแบ่งแยกดินแดนสีขาว

เมนบอร์ด รายงานครั้งแรกว่าการตัดสินใจออกมาจากการสนทนาเกี่ยวกับการกลั่นกรองแพลตฟอร์มจากฟอรัมมาตรฐานเนื้อหาของ Facebook เมื่อวานนี้และจะมีผลบังคับใช้ในสัปดาห์หน้า ภายใต้กฎใหม่รายละเอียดในโพสต์ในห้องข่าว Facebook บริษัท จะนำผู้ใช้ที่ค้นหาเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับอำนาจสูงสุดสู่ ชีวิตหลังความเกลียดชังองค์กรที่ช่วยให้บุคคลออกจากกลุ่มทางขวาสุดอย่างรุนแรง

ดังที่ Facebook อธิบายไว้ในโพสต์ห้องข่าว:

… ในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาการสนทนาของเรากับสมาชิกของภาคประชาสังคมและนักวิชาการที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความสัมพันธ์ทางเชื้อชาติทั่วโลกยืนยันว่าชาตินิยมสีขาวและการแบ่งแยกดินแดนไม่สามารถแยกออกจากกลุ่มอำนาจสูงสุดและกลุ่มเกลียดที่มีระเบียบ การตรวจสอบตัวเลขและองค์กรเกลียดชังของเราเอง – ตามที่กำหนดโดยนโยบายบุคคลและองค์กรอันตรายของเรา – เปิดเผยเพิ่มเติมการทับซ้อนระหว่างชาตินิยมสีขาวและการแบ่งแยกดินแดนและอำนาจสูงสุดสีขาว การก้าวไปข้างหน้าในขณะที่ผู้คนจะยังคงสามารถแสดงความภาคภูมิใจในมรดกทางวัฒนธรรมของพวกเขาเราจะไม่ยอมให้การยกย่องหรือการสนับสนุนสำหรับชาตินิยมสีขาวและการแบ่งแยกดินแดน

อย่างที่เราเขียนเมื่อปีที่แล้ว Facebook ใช้ความแตกต่างระหว่างลัทธิชาตินิยมสีขาวและอำนาจสูงสุดของผิวขาวอย่างจริงจังแม้ในขณะที่ผู้นับถือลัทธิผิวขาวผิวขาวส่วนใหญ่ไม่ชอบ สำหรับกลุ่มที่เกลียดชังการซ่อนตัวอยู่ในหน้ากากของคำที่มีเมตตามากกว่าเล็กน้อยเช่นชาตินิยมสีขาวเป็นวิธีที่มีประโยชน์มากในการบดบังความจริงที่ว่าอุดมการณ์ที่แตกต่างกันอย่างผิวเผินเหล่านี้มีความเหลื่อมล้ำทางอุดมการณ์เกือบทั้งหมด

เมื่อปีที่แล้วเอกสารรั่วไหลออกมาเปิดเผยว่านโยบาย Facebook โดดเด่นอย่างเป็นทางการระหว่างอำนาจสูงสุดสีขาวและชาตินิยมสีขาว นโยบายที่เข้าใจผิดนั้นล้มเหลวในการมองเห็นว่าลัทธิชาตินิยมสีขาวความภาคภูมิใจในสีขาวและการแบ่งแยกดินแดนสีขาวเป็นแนวทางและโดยทั่วไปมีความหมายเหมือนกับอุดมคติที่กำหนดไว้โดยอำนาจสูงสุดสีขาวซึ่งเป็นรูปแบบที่เป็นอันตราย

รูปภาพผ่าน Facebook

หกเดือนที่ผ่านมา Facebook ระบุว่าจะทบทวนนโยบายเกี่ยวกับลัทธิชาตินิยมสีขาวและการแบ่งแยกดินแดนสีขาวหลังจากพูดคุยกับกลุ่มสิทธิพลเมืองที่ประณามจุดยืนของ บริษัท ที่มีต่อรูปแบบอำนาจสูงสุดสีขาวบนแพลตฟอร์ม

“ Color Of Change แจ้งเตือน Facebook เมื่อหลายปีที่ผ่านมาถึงอันตรายที่เพิ่มขึ้นของชาตินิยมสีขาวบนแพลตฟอร์มและในวันนี้เรามีความยินดีที่ได้เห็นความเป็นผู้นำของ บริษัท ก้าวไปสู่ขั้นตอนสำคัญในการอัปเดตนโยบายเกี่ยวกับลัทธิชาตินิยมสีขาว” กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่จะเกิดขึ้น

“ …การอัปเดตของ Facebook ควรย้าย Twitter, YouTube, และ Amazon เพื่อดำเนินการอย่างเร่งด่วนเพื่อยับยั้งการเติบโตของอุดมการณ์ชาตินิยมสีขาวซึ่งหาพื้นที่บนแพลตฟอร์มเพื่อเผยแพร่ความคิดที่รุนแรงและวาทศาสตร์ที่เป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการโจมตีที่น่าเศร้าใน .”

TechCrunch เข้าถึง Facebook เพื่อรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับนโยบายใหม่เกี่ยวกับชาตินิยมสีขาวและการแบ่งแยกดินแดนสีขาวและจะติดตามเรื่องราวขณะที่พัฒนา

การเปลี่ยนเฟสของ Facebook ไปสู่การใช้อำนาจเหนือธรรมชาติสีขาวในหลาย ๆ รูปแบบเป็นเรื่องใหญ่ แพลตฟอร์มออนไลน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนด้วยอัลกอริทึมมีบทบาทสำคัญในช่องทางผู้ใช้ไปยังเนื้อหาที่แนะนำ ภายใต้หน้ากากของลัทธิชาตินิยมสีขาวหรือการแบ่งแยกดินแดนสีขาวมีสถานที่บนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่สำคัญผู้ใช้ที่แสดงถึงความสนใจในรูปแบบของสีขาวและภาษา supremacist จะกลายเป็นช่องทางลึกลงไปในรูกระต่ายอนุมูล

Facebook ได้ก้าวย่างครั้งสำคัญในปีที่ผ่านมาดำเนินการกับกลุ่มที่อยู่ติดกันมากที่สุดเช่น Proud Boys ซึ่งอาศัยแพลตฟอร์มสำหรับการรับสมัครระดับนานาชาติ ถึงกระนั้นเมื่อไม่นานมานี้การค้นหาคำศัพท์ supremacist สีขาวที่เรียบง่ายเช่น“ 1488” จะนำผู้ใช้ Facebook ไปสู่ ​​memes โพสต์และกลุ่มที่ส่งเสริมความรุนแรงต่อชาวยิวและชุมชนคนดำ ในกระบวนการ.

ระบบช่วยเหลือผู้ขับขี่ขั้นสูง (ADAS) เพิ่มความปลอดภัย


ยานพาหนะใหม่ในตลาดทุกวันนี้มีชุดระบบช่วยเหลือผู้ขับขี่ขั้นสูง (ADAS) ที่ออกแบบมาเพื่อเตือนให้คุณดำเนินการเบรกฉุกเฉินและโดยทั่วไปจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการชนหรือลดความเสียหายจากการชน คุณสมบัติเช่นการเตือนการชนกันไปข้างหน้าการเบรกฉุกเฉินอัตโนมัติการออกจากเลนและการช่วยรักษาช่องทางเดินรถและการลดการเดินทางออกจากถนนทั้งหมดข้อมูลฟีดไปที่รถของคุณเพื่อช่วยให้คุณปลอดภัย

แต่สิ่งที่เกี่ยวกับรถยนต์ส่วนใหญ่บนท้องถนนที่ลงวันที่ก่อนวันคุณสมบัติเหล่านี้? จากสถิติของสำนักงานการขนส่งของสหรัฐอเมริกาอายุเฉลี่ยของรถยนต์บนท้องถนนในปัจจุบันคือ 11.6 ปีและสูงขึ้น ในปี 1969 ค่าเฉลี่ยอยู่เพียงห้าปี อายุการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของรถยนต์เป็นผลมาจากการสร้างคุณภาพและความน่าเชื่อถือที่เพิ่มขึ้น แต่ก็หมายความว่ารถยนต์ส่วนใหญ่บนท้องถนนถูกสร้างขึ้นก่อนที่จะมีคุณสมบัติด้านความปลอดภัยที่ทันสมัย

“ ในการศึกษาวิจัยเราได้มีส่วนร่วมมันใช้เวลาตั้งแต่สามในสี่ของวินาทีไปจนถึงสองและครึ่งสำหรับคนขับที่จะรับรู้สิ่งที่เกิดขึ้นบนท้องถนนและสามารถตอบสนองได้” Jason Palmer หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของระบบ SmartDrive ระบุ . “ ในช่วงที่เกิดการชนมันสามารถเกิดขึ้นได้ในเวลาไม่กี่วินาที ช่วงเวลานั้นสำคัญมาก”

เพิ่มความปลอดภัยให้กับผู้ขับขี่เชิงพาณิชย์

SmartDrive ซึ่งตั้งอยู่ในซานดิเอโกรัฐแคลิฟอร์เนียกำลังออกแบบระบบที่อนุญาตให้ผู้ให้บริการรถยนต์เชิงพาณิชย์เพิ่มความปลอดภัยของผู้ขับขี่ในกลุ่มยานยนต์ที่มีอยู่

“ เรามุ่งเน้นไปที่โปรแกรมความปลอดภัยที่อิงกับวิดีโอสำหรับยานพาหนะเพื่อการพาณิชย์” พาลเมอร์กล่าวกับแนวโน้มดิจิตอล “ เราติดตั้งกล้องได้มากถึงแปดตัวในยานพาหนะพร้อมกับเซ็นเซอร์และเราเชื่อมต่อกับคอมพิวเตอร์ เราได้ปรับแต่งชุดของอัลกอริทึมที่ระบุสถานการณ์ที่เราคิดว่ารถบรรทุกหรือยานพาหนะเพื่อการค้าไม่ได้อยู่ในสถานการณ์ที่ปลอดภัยหรือไม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เราจะบันทึกข้อมูลวิดีโอและเสียง จากนั้นไปที่หนึ่งในนักวิเคราะห์การขับขี่ของเรา”

SMARTDrive
SmartDrive

การใช้ข้อมูลที่เก็บรวบรวมนักวิเคราะห์ SmartDrive สามารถสร้างแบบจำลองและการฝึกอบรมที่ช่วยให้ไดรเวอร์ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเขาหรือเธอ

“ โดยทั่วไปเราจะได้รับทุกที่จาก 50% ไปจนถึงการปรับปรุง 70% ในการลดความถี่การชนและความปลอดภัย”

“ เราวิเคราะห์ข้อมูลทั้งหมดวิดีโอเสียงและข้อมูลที่แตกต่างกันและเพิ่มบริบทของสิ่งที่เกิดขึ้นในเหตุการณ์นั้นและเข้าสู่โปรไฟล์ประสิทธิภาพของไดรเวอร์” พาลเมอร์อธิบาย “ จากนั้นเราสามารถพัฒนาโปรแกรมการฝึกสอนและการฝึกอบรมสำหรับผู้ขับขี่ หากพวกเขาไม่ได้รวมอย่างปลอดภัยในการจราจรหรือพวกเขากำลังติดตามใกล้เกินไปเราช่วยลูกค้ากำหนดฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานของคนขับ เป็นผลให้เรามักจะได้รับที่ใดก็ได้จาก 50 ถึงมากขึ้นถึงร้อยละ 70 ในการลดความถี่การชนและความปลอดภัย”

การพัฒนากองเรือพาณิชย์แบบอิสระ

SmartDrive ยังใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วย บริษัท มหาวิทยาลัยและหน่วยงานรัฐบาลในการประเมินและพัฒนารถยนต์เพื่อการพาณิชย์ที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง

“ เราช่วยให้พวกเขาเข้าใจประเภทของความเสี่ยงที่เกิดขึ้นที่นั่นสิ่งที่พวกเขาจะเห็นและความถี่ที่เท่าไร” พาลเมอร์กล่าว “ เนื่องจากเราบันทึกเหตุการณ์มากมายเราสามารถช่วยให้พวกเขาเข้าใจในสิ่งที่พวกเขายังไม่ได้คิด ตัวอย่างเช่นหากพวกเขากำลังทดสอบใน Silicon Valley หากพวกเขากำลังปรับใช้ในออสตินหรือในฟลอริด้าเราสามารถช่วยให้พวกเขาเข้าใจสิ่งที่กำลังจะแตกต่างกันเกี่ยวกับการใช้งานในพื้นที่ต่าง ๆ เหล่านั้น”

SmartDrive

SmartDrive ใช้ข้อมูลที่รวบรวมได้จากการสังเกตหลายล้านไมล์เพื่อสร้างการเรียนรู้ของเครื่องรวมถึงการฝึกอบรมมนุษย์

“ เราเป็นหนึ่งใน บริษัท แรก ๆ ที่มีการพัฒนาเนื้อหาสำหรับการจำลองเพื่อช่วยให้ บริษัท รถในกำกับของรัฐไม่เพียง แต่เข้าใจถึงความเสี่ยงบนท้องถนน แต่ยังสามารถทดสอบแบบจำลองของพวกเขากับสิ่งนั้นได้” พาลเมอร์กล่าว “ จากนั้นเราก็ก้าวไปอีกขั้นหนึ่ง เมื่อพวกเขาเริ่มปรับใช้ยานพาหนะบนท้องถนนพวกเขาจะติดตั้งอุปกรณ์ของเราในยานพาหนะเหล่านั้นและจับภาพว่าการทำงานของตนเองนั้นทำงานอย่างไร "

นำ ADAS ไปที่รถของคุณด้วย Mobileye ของ Intel

Mobileye เป็น บริษัท ในเครือของ Intel ที่นำเสนอระบบ ADAS หลังการขายที่สามารถติดตั้งได้ในเกือบทุกยานพาหนะ ระบบ Mobileye ให้คำเตือนการชนไปข้างหน้าด้วยรถยนต์รถบรรทุกหรือรถจักรยานยนต์ใกล้เคียงรวมถึงการตรวจจับคนเดินเท้าและนักปั่นจักรยาน ระบบนี้รวมถึงคำเตือนการออกจากเลนและการจดจำเครื่องหมายจราจรรวมถึงการ จำกัด ความเร็วในการแสดงผลในปัจจุบัน ในที่สุดระบบ Mobileye จะวัดระยะทางตามระยะทางและเตือนผู้ขับขี่หากระยะทางไม่ปลอดภัยสำหรับความเร็วปัจจุบัน

Mobileye
Mobileye

ตัวอย่างของประโยชน์ที่จะได้รับจากการจราจรผู้โดยสารปกติ Ambu-Trans Ambulette บริการทางการแพทย์ที่ให้บริการในนครนิวยอร์กติดตั้งเทคโนโลยี Mobileye บนยานพาหนะโดยสารที่มีอยู่ในปี 2558 บริษัท ได้เห็นการลดลงอย่างมากของการชนใน 70 กองทัพเรือยานพาหนะ

บริษัท รายงานว่าความถี่ในการชนลดลงเหลือเพียงห้าหรือหกครั้งต่อปี

ก่อนที่จะติดตั้งเทคโนโลยี Mobileye Ambu-Trans มีค่าเฉลี่ยประมาณ 35 ถึง 50 ข้อผิดพลาดต่อปี หลังจากติดตั้งเทคโนโลยีการหลีกเลี่ยงการชนของ Mobileye ทั่วทั้งกองยาน บริษัท รายงานความถี่ในการชนลดลงเหลือเพียงห้าหรือหกครั้งต่อปีโดยลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการชนลง 95%

“ นี่คือสิ่งที่เกินความคาดหมายของฉัน” นีลคาลิชประธานและเจ้าของ Ambu-Trans กล่าว “ เราเชื่อว่ายานพาหนะทุกคันบนท้องถนนควรได้รับการติดตั้ง”

บริษัท ที่มีความหลากหลายเช่นผู้ให้บริการรถบัสและกองขยะรถบรรทุกได้ติดตั้งระบบ Mobileye และเห็นถึงประโยชน์ด้านความปลอดภัยตามมา โดยรวมแล้วกว่า 15 ล้านคันทั่วโลกมีเทคโนโลยี Mobileye ระบบ Mobileye ที่เหมาะสมกับรถยนต์นั่งนั้นใหญ่กว่ากล้องประและค้าปลีกประมาณ $ 1,000







ผู้บริหารระดับสูงไม่ต้องการให้คุณรู้ว่าจะเพิ่มความมั่นใจของคุณ



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

Adobe Stock

ลองนึกถึงช่วงเวลาหนึ่งที่คุณต้องทำเรื่องกับเจ้านายหรือผู้บริหารในองค์กรของคุณ คุณทำการบ้านเสร็จแล้วคุณรู้จุดที่คุณต้องการโต้เถียงคุณรู้ว่าคุณต้องการให้พวกเขาพูดอะไร "ใช่" ถึงและถึงเวลาเข้าออฟฟิศและมีการสนทนา คุณนั่งลงและเริ่มที่จะขว้างความคิดของคุณ … และก่อนที่คำพูดจะออกจากปากคุณพวกเขาก็เริ่มที่จะท้าทายคุณและดันกลับ

บทความยังคงมีอยู่หลังจากการโฆษณา

สถานการณ์นี้เล่นได้ทุกวันในสำนักงานทั่วโลกซ้ำแล้วซ้ำอีก และเมื่อการกดกลับมาคุณมีสองตัวเลือก ไม่ว่าคุณจะยืนหยัดและสนับสนุนตำแหน่งของคุณหรือไม่ก็ปล่อยให้ความท้าทายทำให้คุณเดาตัวเองเป็นครั้งที่สองและให้คำวิจารณ์ คุณอาจเริ่มเขียนรายการข้อดีข้อเสียของความคิดของคุณหรือยอมแพ้ทั้งหมดประเมินว่าเจ้านายเพิ่งบอกคุณ "ไม่"

นี่คือความลับที่ผู้บริหารไม่ต้องการให้คุณรู้เข้ามา

เมื่อพวกเขาท้าทายคุณก็ไม่จำเป็นเพราะพวกเขาไม่เห็นด้วยกับคุณ เป็นเพราะพวกเขาต้องการดูว่าคุณจะยืนหยัดอย่างมั่นใจหรือไม่ พวกเขากำลังทดสอบคุณเพื่อดูว่าคุณมีความกล้าที่จะปฏิบัติตามสิ่งที่คุณโต้เถียงและทำให้งานสำเร็จหรือไม่แม้ว่าคุณจะเผชิญกับความทุกข์ยากระหว่างทาง

ฉันเป็นโค้ชผู้บริหารที่นับไม่ถ้วนและในที่ที่ปลอดภัยและเป็นความลับเมื่อพวกเขารู้ว่ามันจะไม่กลับไปหาทีมของพวกเขาพวกเขาเกือบทุกคนยอมรับว่ามีบางเวอร์ชันของเรื่องนี้: "ฉันอาจรักความคิดนี้ แต่ถึงฉันจะทำฉันก็ขอท้าให้พวกเขาดูว่าพวกเขาจัดการกับมันอย่างไร" นี่ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาจะยอมรับคุณ (ซึ่งจะทำลายชื่อเสียงของพวกเขา!) แต่นั่นคือสิ่งที่พวกเขากำลังทำบ่อยกว่าที่คุณคิด

และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาควรทำ

ลองคิดดูสักครู่: คุณกำลังขอให้พวกเขามอบทรัพยากรหรืองบประมาณให้กับคุณเพื่อนำความคิดของคุณมาสู่ชีวิตหรือให้ชื่อพวกเขาเป็นตราประทับแห่งการอนุมัติสำหรับสิ่งที่คุณต้องการทำ ทำไมพวกเขาถึงควรลงทุนในตัวคุณถ้าคุณทนไม่ได้กับความคิดของคุณกับข้อสงสัยเพียงเล็กน้อย? ความจริงก็คือแม้ว่าคุณจะได้รับการอนุมัติทันทีคุณจะยังคงถูกท้าทายจากเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของคุณระหว่างทาง พวกเขาต้องการดูว่าคุณจัดการกับตัวเองอย่างไร หากคุณทำไม่ดีพวกเขาจะปฏิเสธความคิดที่พวกเขาชอบเพียงเพราะพวกเขาไม่คิดว่าเป็นการลงทุนด้านทรัพยากรที่ดีหากคุณไม่สามารถดำเนินการได้ มีเวลาเพียงมากพนักงานและงบประมาณที่จะไปรอบ ๆ และพวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาจะวางไว้ในสถานที่ที่มันจะมีผลกระทบมากที่สุด

นั่นเป็นเหตุผลที่คุณจะต้องนำตัวคุณเองที่มั่นใจที่สุดมาสู่การประชุม

เมื่อคุณพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือยืนหยัดอย่างมั่นใจและย้ำจุดพูดคุยของคุณที่ทำให้เป็นจริงว่าทำไมเส้นทางของคุณถึงเป็นวิธีที่ดีที่สุด เงียบ ๆ เสียงเล็ก ๆ ที่อยู่ด้านหลังศีรษะของคุณที่ทำให้ตัวเองเป็นสองเท่า อย่าวาฟเฟิล อย่าเสนอวิธีแก้ไขปัญหาอื่น ๆ อย่าเห็นด้วยกับพวกเขาเพราะคุณพบความขัดแย้งอึดอัด

แน่นอนว่าพูดง่ายกว่าทำ ผู้คนมากถึง 85% ต้องทนทุกข์ทรมานจากความนับถือตนเองต่ำและมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้นหากคุณเป็นผู้หญิง หากคุณเป็นหนึ่งในนั้น 85% นี่เป็นของปลอมที่คุณทำไว้สักครู่

บทความยังคงมีอยู่หลังจากการโฆษณา

มันสามารถช่วยในการคิดแบบอย่างความมั่นใจ ใครคือคนที่คุณดูและคิดว่าพวกเขามีทุกอย่างด้วยกันไหม รับภาพที่ชัดเจนของบุคคลนั้นในหัวของคุณแล้วถามตัวเองว่าทำไมคุณคิดว่าพวกเขามีความมั่นใจมาก มันเป็นวิธีที่พวกเขาพูด? เสียงที่ใช้? พวกเขาแสดงตัวอย่างไร ใช้พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจ หากพวกเขาเป็นคนที่เดินเข้าร่วมการประชุมพวกเขาจะจัดการกับการผลักกลับเล็กน้อยได้อย่างไร พวกเขาจะถอยกลับหรือพวกเขาเสนอรายการเหตุผลที่สรุปว่าทำไมความคิดของพวกเขาจึงเป็นวิธีที่ถูกต้องใช่ไหม ฝึกฝนวิธีการจัดการก่อนการประชุมใหญ่ของคุณและคุณจะตั้งค่าตัวเองเพื่อโอกาสที่ดีกว่าของความสำเร็จ

และนี่เป็นความลับอย่างหนึ่งที่ผู้บริหารเหล่านี้ไม่ต้องการให้คุณรู้: พวกเขาต้องการให้คุณมั่นใจ

พวกเขาต้องการให้คุณปกป้องความคิดของคุณและให้โอกาสคุณทำ คุณจะได้รับความสนใจเป็นวิธีที่ดีจริงๆแม้ว่าพวกเขาจะไม่ยอมให้คุณรู้ก็ตาม เมื่อพวกเขาเห็นคุณติดตามนั่นคือเมื่อพวกเขารู้ว่าคุณพร้อมสำหรับความรับผิดชอบในการมีความคิดที่ดี

ดังนั้นเดินเข้าไปในการประชุมด้วยความรู้ที่พวกเขาต้องการให้คุณประสบความสำเร็จและทำราวกับว่าเป็นความจริงที่สมบูรณ์ ความเชื่อง่ายๆที่พวกเขาต้องการให้คุณประสบความสำเร็จในการประชุมนั้นจะช่วยคุณได้ อนุญาตให้เชื้อเพลิงความมั่นใจของคุณแม้ว่ามันจะยาก

เมื่อคุณมีศรัทธาในตัวเองนั่นคือช่วงเวลาที่คุณสร้างพื้นที่ให้คนอื่น ๆ มีศรัทธาในตัวคุณเช่นกัน นั่นคือเมื่อพวกเขาจะบอกว่าใช่ คุณอาจไม่ชนะพวกเขาทั้งหมด – ไม่มีใครทำเลย – แต่คุณจะประสบความสำเร็จมากกว่านี้ถ้าคุณสามารถสนับสนุนให้สิ่งที่คุณต้องการได้อย่างครบถ้วนและสมบูรณ์แม้ในขณะที่คุณต้องโน้มน้าวให้คนอื่นมากับคุณ

">

ลองนึกถึงช่วงเวลาหนึ่งที่คุณต้องทำเรื่องกับเจ้านายหรือผู้บริหารในองค์กรของคุณ คุณทำการบ้านเสร็จแล้วคุณรู้จุดที่คุณต้องการโต้เถียงคุณรู้ว่าคุณต้องการให้พวกเขาพูดว่า "ใช่" และถึงเวลาเข้าออฟฟิศแล้วก็คุยกัน คุณนั่งลงและเริ่มที่จะขว้างความคิดของคุณ … และก่อนที่คำพูดจะออกจากปากคุณพวกเขาก็เริ่มที่จะท้าทายคุณและดันกลับ

บทความยังคงมีอยู่หลังจากการโฆษณา

สถานการณ์นี้เล่นได้ทุกวันในสำนักงานทั่วโลกซ้ำแล้วซ้ำอีก และเมื่อการกดกลับมาคุณมีสองตัวเลือก ไม่ว่าคุณจะยืนหยัดและสนับสนุนตำแหน่งของคุณหรือไม่ก็ปล่อยให้ความท้าทายทำให้คุณเดาตัวเองเป็นครั้งที่สองและให้คำวิจารณ์ คุณอาจเริ่มรายการข้อดีข้อเสียของความคิดของคุณหรือยอมแพ้ทั้งหมดประเมินว่าเจ้านายเพิ่งบอกคุณว่า "ไม่"

นี่คือความลับที่ผู้บริหารไม่ต้องการให้คุณรู้เข้ามา

เมื่อพวกเขาท้าทายคุณก็ไม่จำเป็นเพราะพวกเขาไม่เห็นด้วยกับคุณ เป็นเพราะพวกเขาต้องการดูว่าคุณจะยืนหยัดอย่างมั่นใจหรือไม่ พวกเขากำลังทดสอบคุณเพื่อดูว่าคุณมีความกล้าที่จะปฏิบัติตามสิ่งที่คุณโต้เถียงและทำให้งานสำเร็จหรือไม่แม้ว่าคุณจะเผชิญกับความทุกข์ยากระหว่างทาง

ฉันเป็นโค้ชผู้บริหารที่นับไม่ถ้วนและในที่ที่ปลอดภัยและเป็นความลับเมื่อพวกเขารู้ว่ามันจะไม่กลับไปที่ทีมของพวกเขาพวกเขาเกือบทุกคนยอมรับว่ามีบางเวอร์ชั่น: "ฉันอาจจะชอบความคิดนี้ ฉันขอท้าพวกเขาเพื่อดูว่าพวกเขาจัดการกับมันอย่างไร " นี่ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาจะยอมรับคุณ (ซึ่งจะทำลายชื่อเสียงของพวกเขา!) แต่นั่นคือสิ่งที่พวกเขากำลังทำบ่อยกว่าที่คุณคิด

และนั่นคือสิ่งที่พวกเขาควรทำ

ลองคิดดูสักครู่: คุณกำลังขอให้พวกเขามอบทรัพยากรหรืองบประมาณให้กับคุณเพื่อนำความคิดของคุณมาสู่ชีวิตหรือให้ชื่อพวกเขาเป็นตราประทับแห่งการอนุมัติสำหรับสิ่งที่คุณต้องการทำ ทำไมพวกเขาถึงควรลงทุนในตัวคุณถ้าคุณทนไม่ได้กับความคิดของคุณกับข้อสงสัยเพียงเล็กน้อย? ความจริงก็คือแม้ว่าคุณจะได้รับการอนุมัติทันทีคุณจะยังคงถูกท้าทายจากเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของคุณระหว่างทาง พวกเขาต้องการดูว่าคุณจัดการกับตัวเองอย่างไร หากคุณทำไม่ดีพวกเขาจะปฏิเสธความคิดที่พวกเขาชอบเพียงเพราะพวกเขาไม่คิดว่าเป็นการลงทุนด้านทรัพยากรที่ดีหากคุณไม่สามารถดำเนินการได้ มีเวลาเพียงมากพนักงานและงบประมาณที่จะไปรอบ ๆ และพวกเขาต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาจะวางไว้ในสถานที่ที่มันจะมีผลกระทบมากที่สุด

นั่นเป็นเหตุผลที่คุณจะต้องนำตัวคุณเองที่มั่นใจที่สุดมาสู่การประชุม

เมื่อคุณพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้สิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือยืนหยัดอย่างมั่นใจและย้ำจุดพูดคุยของคุณที่ทำให้เป็นจริงว่าทำไมเส้นทางของคุณถึงเป็นวิธีที่ดีที่สุด เงียบ ๆ เสียงเล็ก ๆ ที่อยู่ด้านหลังศีรษะของคุณที่ทำให้ตัวเองเป็นสองเท่า อย่าวาฟเฟิล อย่าเสนอวิธีแก้ไขปัญหาอื่น ๆ อย่าเห็นด้วยกับพวกเขาเพราะคุณพบความขัดแย้งอึดอัด

แน่นอนว่าพูดง่ายกว่าทำ ผู้คนมากถึง 85% ต้องทนทุกข์ทรมานจากความนับถือตนเองต่ำและมีแนวโน้มที่จะสูงขึ้นหากคุณเป็นผู้หญิง หากคุณเป็นหนึ่งในนั้น 85% นี่เป็นของปลอมที่คุณทำไว้สักครู่

บทความยังคงมีอยู่หลังจากการโฆษณา

มันสามารถช่วยในการคิดแบบอย่างความมั่นใจ ใครคือคนที่คุณดูและคิดว่าพวกเขามีทุกอย่างด้วยกันไหม รับภาพที่ชัดเจนของบุคคลนั้นในหัวของคุณแล้วถามตัวเองว่าทำไมคุณคิดว่าพวกเขามีความมั่นใจมาก มันเป็นวิธีที่พวกเขาพูด? เสียงที่ใช้? พวกเขาแสดงตัวอย่างไร ใช้พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจ หากพวกเขาเป็นคนที่เดินเข้าร่วมการประชุมพวกเขาจะจัดการกับการผลักกลับเล็กน้อยได้อย่างไร พวกเขาจะถอยกลับหรือพวกเขาเสนอรายการเหตุผลที่สรุปว่าทำไมความคิดของพวกเขาจึงเป็นวิธีที่ถูกต้องใช่ไหม ฝึกฝนวิธีการจัดการก่อนการประชุมใหญ่ของคุณและคุณจะตั้งค่าตัวเองเพื่อโอกาสที่ดีกว่าของความสำเร็จ

และนี่เป็นความลับอย่างหนึ่งที่ผู้บริหารเหล่านี้ไม่ต้องการให้คุณรู้: พวกเขาต้องการให้คุณมั่นใจ

พวกเขาต้องการให้คุณปกป้องความคิดของคุณและให้โอกาสคุณทำ คุณจะได้รับความสนใจเป็นวิธีที่ดีจริงๆแม้ว่าพวกเขาจะไม่ยอมให้คุณรู้ก็ตาม เมื่อพวกเขาเห็นคุณติดตามนั่นคือเมื่อพวกเขารู้ว่าคุณพร้อมสำหรับความรับผิดชอบในการมีความคิดที่ดี

ดังนั้นเดินเข้าไปในการประชุมด้วยความรู้ที่พวกเขาต้องการให้คุณประสบความสำเร็จและทำราวกับว่าเป็นความจริงที่สมบูรณ์ ความเชื่อง่ายๆที่พวกเขาต้องการให้คุณประสบความสำเร็จในการประชุมนั้นจะช่วยคุณได้ อนุญาตให้เชื้อเพลิงความมั่นใจของคุณแม้ว่ามันจะยาก

เมื่อคุณมีศรัทธาในตัวเองนั่นคือตอนที่คุณกำลังสร้างพื้นที่ให้ผู้อื่นมีศรัทธาในตัวคุณเช่นกัน นั่นคือเมื่อพวกเขาจะบอกว่าใช่ คุณอาจไม่ชนะพวกเขาทั้งหมด – ไม่มีใครทำ – แต่คุณจะประสบความสำเร็จมากขึ้นถ้าคุณสามารถให้การสนับสนุนสิ่งที่คุณต้องการได้อย่างครบถ้วนและสมบูรณ์แม้ว่าคุณจะต้องโน้มน้าวให้คนอื่นมากับคุณก็ตาม