YouTube แสดง PrestonPlayz ให้กับธุรกิจของเขา: พัฒนาเกม, merch

[ad_1]

  • Preston Arsement หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ PrestonPlayz ออนไลน์สร้างธุรกิจบน YouTube โดยเปลี่ยนงานอดิเรกเป็นงานประจำและจ้าง 24 คนและพ่อแม่ของเขาเพื่อช่วยเหลือเขา
  • Arsement เพิ่งได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Streamy Award ในการเล่นเกมช่อง PrestonPlayz ของเขา The Streamy Awards รู้จักผู้สร้างวิดีโอออนไลน์และพิธีจะจัดขึ้นในลอสแองเจลิสในวันที่ 13 ธันวาคม
  • Arsement เริ่มต้นช่อง YouTube ของเขาเมื่อ 10 ปีก่อนถ่ายทำวิดีโอเกมในห้องนอนของเขา ตอนนี้เขาสร้างเนื้อหาสไตล์ Vlog ที่เน้นเด็ก ๆ เช่นวิดีโอท้าทายและเล่นแผลง ๆ
  • ด้วยความช่วยเหลือจากทีมงานของเขา Arsement ดำเนินการสินค้าภายใน บริษัท และลงทุนหลายครั้งในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนาเกม
  • ลงทะเบียนรับจดหมายข่าว Influencer Dashboard ของอินไซเดอร์เพื่อรับเรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้ในกล่องจดหมายของคุณ
  • คลิกที่นี่สำหรับเรื่องราว BI Prime เพิ่มเติม

เมื่ออายุ 15 ปี Preston Arsement เริ่มสร้างธุรกิจออนไลน์ด้วยการเล่นวิดีโอเกมในห้องนอนของเขาเขายังไม่รู้

เมื่อเขาเริ่มได้รับสิ่งต่อไปนี้เป็นครั้งแรกเขาก็ไม่รู้ว่าในที่สุดเขาก็จะตามหา YouTube เป็นอาชีพและจ้างพ่อแม่ของเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีม 24 คนที่ทำงานให้เขา

ตอนนี้ 10 ปีต่อมา Aresment ดำเนินการช่องทางที่ประสบความสำเร็จหลายแห่งบน YouTube เช่นช่องเกมของเขา PrestonPlayz (3 ล้านราย), ช่องทางไลฟ์สไตล์ / vlog ช่องทาง Preston (10 ล้าน) และช่องเกมมือถือ PresonMobile (1.9 ล้าน) บริษัท ของเขาดำเนินงานในสำนักงาน 5,000 ตารางฟุตในเท็กซัสที่ซึ่งเขาและทีมของเขาทำงานด้านการผลิตวิดีโอและงานสร้างสรรค์สำหรับช่อง YouTube ทั้งหกที่เขาปรากฏ

PrestonPlayz เป็นเกมของ Arsement ที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิง Streamy Award ในเกม The Streamy Awards รู้จักผู้สร้างวิดีโอออนไลน์และพิธีจะจัดขึ้นในลอสแองเจลิสในวันที่ 13 ธันวาคม

Arsement ได้พูดคุยกับ Business Insider เกี่ยวกับวิธีที่เขาทำให้แบรนด์ดิจิทัลของเขากลายเป็นธุรกิจเต็มเวลาด้วยสินค้าวิดีโอเกมและการลงทุนที่มีกำไรมากมาย

จากช่อง YouTube ไปจนถึงแบรนด์ออนไลน์ขนาดใหญ่

ก่อนที่เขาจะทำธุรกิจ Arsement เป็นนักเรียนมัธยมถ่ายตัวเองเล่นวิดีโอเกมจากห้องนอนของเขา ในขณะที่ช่องทางของเขาเริ่มเติบโตและ บริษัท ต่างๆเริ่มแสดงความสนใจในการทำงานกับเขาเขาตัดสินใจที่จะสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมต้นตั้งแต่อายุ 16 ปีและมุ่งเน้นไปที่อาชีพการเติบโตของเขาทางออนไลน์เขากล่าว

ไม่นานหลังจากนั้น Arsement ได้ร่วมมือกับเครือข่ายความบันเทิงออนไลน์ที่หมดอายุแล้ว Machinima และหุ้นส่วนก็คือเมื่อเขาและครอบครัวของเขาเริ่มตระหนักถึงโอกาสที่ YouTube สามารถจัดหาได้เป็นครั้งแรก

ธุรกิจของ Arsement เริ่มร้อนขึ้นในอีกไม่กี่ปีต่อมาเมื่ออายุ 19 ปีเมื่อเขาเปิดตัว (กับพันธมิตรธุรกิจ) บริษัท ที่พัฒนาวิดีโอเกมภายใน "Minecraft" (วิดีโอเกมอื่น) ในช่วงแรกของการพัฒนา Arsement วางแผนที่จะจ้างผู้รับเหมาประมาณ 50 รายเพื่อทำงานใน "โครงการที่ให้ผลตอบแทนสูง" เขากล่าว

“ เราไม่มีข้อตกลงทางกฎหมายในสถานที่ – ไม่มีอะไรเลย” Arsement กล่าว “ นั่นคือเมื่อฉันวางแม่ของฉันในทีม”

แม่ของ Arsement เป็นพนักงานคนแรกของเขาเขาพูดและพวกเขาร่วมกัน“ ทำสิ่งต่าง ๆ ภายใน บริษัท ” และพบว่ามีนักบัญชีสาธารณะที่ได้รับการรับรองที่พวกเขาไว้วางใจ บริษัท "เกมภายใน Minecraft" ของเขาได้พัฒนารายได้มากที่สุดจนถึงตอนนี้

“ ธุรกิจของบางครั้งนั้นมีกำไรมากจนจริง ๆ แล้วมันมีค่ามากกว่าการชดเชย YouTube ของฉัน” Arsement กล่าว “ เราได้ทำการกระจายเงินทุนและสร้างสตูดิโอเกมในโตรอนโตซึ่งทำงานกับเกมมือถือครั้งแรกของเรา”

ใน YouTube ผู้สร้างรายได้จากโฆษณาที่วางในวิดีโอโดย Google จำนวนผู้สร้างที่ได้รับจากโปรแกรม AdSense ของ Google ในวิดีโอ YouTube ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการจากสถานที่ในวิดีโอที่ผู้ชมมักจะเลื่อนไปที่ประเภทของผู้โฆษณาที่ได้รับวิดีโอ ผู้สร้างชั้นนำบางรายมีกลยุทธ์การจัดวางโฆษณาเพื่อรับเงินมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และโดยทั่วไปแล้วเงินที่ได้รับจะแตกต่างกันไปตามเวลาในการดูวิดีโอความยาวและข้อมูลประชากรของผู้ดู

วิดีโอบางรายการที่มีการสบถหรือเพลงที่มีลิขสิทธิ์สามารถถูกตั้งค่าสถานะโดย YouTube และถูกทำให้เป็นอสูรเพื่อหารายได้จากผู้สร้าง (หรือไม่มีเลย) David Dobrik หนึ่งในดาราที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ YouTube ได้กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ในการสัมภาษณ์ว่าเขามีรายได้จาก AdSense เพียง 2,000 เหรียญต่อเดือนแม้จะมีวิดีโอประจำสัปดาห์ที่มีจำนวนการดูประมาณ 10 ล้านครั้ง

Prse Arsement

ร้านขายสินค้าของ Arsement เรียกว่า "PrestonStylez"

สกรีนช็อตของ prestonsstylez.com


ขยายธุรกิจ YouTube ด้วยสินค้าข้อเสนอแบรนด์และทีมงานผลิต

เมื่อทุกอย่างถูกจัดระเบียบด้วยการร่วมลงทุนทางธุรกิจครั้งแรกของ Arsement เขาได้ขยายแบรนด์ของเขาโดยการสร้างสินค้าในบ้านของเขาเอง

Arsement มีคลังสินค้าที่เขาจัดส่งเสื้อยืด hoodies และอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ ที่มีตราสินค้าซึ่งเขาขายออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ Shopify ซึ่งแตกต่างจากผู้สร้างชั้นนำอื่น ๆ ของ YouTube เช่น James Charles และ David Dobrik ผู้ขายสินค้าผ่าน บริษัท อย่าง Mad Merch และ Fanjoy

“ ฉันไม่ต้องการทำงานกับคนอื่น” Arsement กล่าวโดยอ้างถึงสายผลิตภัณฑ์ของเขา "ฉันต้องการทำด้วยตัวเองเพราะฉันต้องการจ้างคนทำงานให้ดี"

เขาและครอบครัวของเขายังได้ลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการเช่าที่พักตากอากาศผ่าน VRBO บริษัท การท่องเที่ยวและพ่อของเขายังคงให้ความสำคัญกับธุรกิจดังกล่าวเขากล่าว

เพื่อหลีกเลี่ยงผู้สร้างที่เหนื่อยหน่ายและยังมีเวลาให้ความสนใจกับการลงทุนอื่น ๆ Arsement ลงทุนในการสร้างทีมเพื่อช่วยเขาในการผลิตวิดีโอ ในปี 2560 เขาเริ่มทำงานกับ บริษัท จัดการสื่อความสามารถดิจิทัลไนท์มีเดียและกล่าวว่าการมีทีมงานอยู่ข้างหลังเขาส่วนใหญ่ทำให้ตัวเลขของเขาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

Night Media ยังจัดการผู้สร้างชั้นนำอย่าง Jimmy Donaldson หรือที่รู้จักกันในชื่อ MrBeast ออนไลน์ซึ่งมีสมาชิกและวิดีโอ 26.9 ล้านคนที่สามารถพบได้บนหน้าเว็บที่ได้รับความนิยมของ YouTube อย่างสม่ำเสมอ บริษัท ช่วยผู้สร้างเช่น Arsement พัฒนาความสัมพันธ์กับแบรนด์และทำงานร่วมกับ บริษัท เช่น Disney, ตู้เพลงและตู้ควบคุมอุณหภูมิของเนสท์เล่สำหรับข้อเสนอระยะยาวที่ต่อเนื่องตลอดทั้งปี

สัญญาระยะยาวเหล่านี้มักจะต้องการวิดีโอ YouTube ประมาณหกเรื่องโดยที่ Arsement จะกล่าวถึงผลิตภัณฑ์และโพสต์ Instagram หลายรายการ

การเปลี่ยนสไตล์

ส่วนหนึ่งของความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Arsement มาจากความสามารถในการอ่านแนวโน้มในอุตสาหกรรม สิ่งนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับโอกาสทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิดีโอสไตล์ของเขาด้วย

เมื่อเขาเริ่มช่องเขาถ่ายทำวิดีโอเกมและสตรีมตัวเองในการเล่น "Call of Duty" และ "Minecraft" ตอนนี้เขาสร้างเนื้อหาสไตล์ Vlog ที่เน้นเด็ก ๆ เช่นวิดีโอท้าทายและเล่นแผลง ๆ

วิดีโอที่กล่าวถึงคำเช่น "Fortnite" "prank" หรือ "เลวร้ายที่สุด" จะได้รับการดูวิดีโอมากกว่าห้าเท่าโดยไม่มีคำเหล่านั้นตามที่รายงานจากศูนย์วิจัย Pew เนื้อหารูปแบบใหม่นี้ช่วยให้ช่องของเขาเติบโตขึ้นอย่างมากเกือบสองเท่าของจำนวนสมาชิกของเขาในหนึ่งปี ในเดือนกรกฎาคม 2018 Arsement มีสมาชิก YouTube 6.5 ล้านคนตาม Social Blade เว็บไซต์การติดตามข้อมูลของ YouTube ตอนนี้เขามีมากกว่า 10 ล้าน

ก่อนหน้านี้ Business Insider ได้พูดคุยกับผู้จัดการและหุ้นส่วนธุรกิจของ Arsement Reed Duchscher ประธานและ CEO ของ Night Media เกี่ยวกับวิธีที่คำและวลีบางอย่างในชื่อวิดีโอสามารถดึงดูดผู้ชมและสมาชิกได้อย่างไร

ความแตกต่างระหว่างความสามารถของ Duchscher และ“ clickbait” หรือรูปแบบการโฆษณาที่ผิด ๆ โดยมีจุดประสงค์เพื่อดึงดูดผู้ชมคือลูกค้าของเขาทำตามสิ่งที่พวกเขาสัญญาไว้ในชื่อเขากล่าว

เพรสตัน

Preston Arsement ในวิดีโอของเขาที่ชื่อ "ฉันบอกว่าใช่กับน้องสาวตัวน้อยของฉันตลอด 24 ชั่วโมง – ท้าทาย"

เพรสตัน / YouTube


ราคาของความสำเร็จบน YouTube

วิดีโอของ Arsement เข้าถึงกลุ่มประชากรอายุน้อยกว่าและด้วยเหตุนี้เขาจึงรับผิดชอบต่อเนื้อหาของเขาในฐานะแบบอย่างที่ดีเขากล่าว

“ มันเป็นความรับผิดชอบที่หนักหน่วง” Arsement กล่าว “ ถ้าคุณอยู่ที่สนามบินเป้าหมายทุกที่คุณจะเห็นเด็ก ๆ มองคุณและใบหน้าของพวกเขาสดใสขึ้นและมันก็เป็นสิ่งที่หอมหวานที่สุด แต่คุณต้องเข้าใจด้วยเพราะคุณมีอิทธิพลต่อคนรุ่นนี้คุณต้อง อยู่ที่นิ้วเท้าของคุณและพฤติกรรมที่ดีที่สุดไม่ใช่ว่าเราไม่ได้ปิดกล้อง แต่เราไม่สามารถเป็น 'หละหลวมได้เสมอ'

เขากล่าวว่าผู้ปกครองของแฟน ๆ ของเขามักจะปรากฏตัวขึ้นที่สำนักงานของเขาไม่ได้รับเชิญพาลูก ๆ ไปพบเขา โดยทั่วไปเขาจะสวมหมวกหากเขาต้องการหลีกเลี่ยงการจดจำเขาพูด แต่มันไม่ง่ายเสมอไป พี่น้องที่อายุน้อยกว่าของเขามักได้รับการยอมรับจากการให้ความสำคัญในวิดีโอของเขา

“ พวกเขาไม่สามารถเป็นนักเรียนปกติได้อีกต่อไปที่โรงเรียนเพราะพวกเขาเป็นที่รู้จักทั่วทุกแห่ง” เขากล่าว


สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้มีอิทธิพลที่ประสบความสำเร็จตามที่ดาว YouTube และ Instagram ให้ดูโพสต์ Business Insider Prime เหล่านี้:

[ad_2]

ซีอีโอของทีมเยือนก้าวออกไปในสัปดาห์นี้ นี่คือทางออกที่น่าทึ่งที่สุด 36 ครั้งในรอบปีที่ทำลายสถิติสำหรับการเดินทางของ CEO

[ad_1]

jen rubio และ steph korey

  • ในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2562 ซีอีโอ 1,160 คนออกจากตำแหน่งของพวกเขาตามที่ระบุไว้ในรายงาน Challenger บริษัท Grey & Christmas
  • ตัวเลขนี้เกินจำนวนซีอีโอที่ออกเดินทางในช่วงเก้าเดือนเดียวกันที่ระดับสูงสุดของภาวะเศรษฐกิจถดถอยปี 2008 (ซึ่งมียอดผู้เสียชีวิต 1,132 ราย)
  • ภาคเทคโนโลยีได้เห็นจำนวนผู้บริหารสูงสุดที่ออกเป็นอันดับสองโดยผู้บริหาร 154 คนในอุตสาหกรรมนั้นลาออกจากตำแหน่ง
  • ในสัปดาห์แรกของเดือนธันวาคมซีอีโอสี่คนประกาศลาออก: Susan Desmond-Hellmann ที่มูลนิธิ Bill & Melinda Gates Foundation, Oscar Munoz ที่ United Airlines, Larry Page at Alphabet และ Mark Okerstrom ที่ Expedia
  • การออกเดินทางครั้งล่าสุดคือผู้ร่วมก่อตั้งทีมเยือนและซีอีโอของ Steph Korey ซึ่งลาออกหลังจากการสอบสวน Verge ในวัฒนธรรมสำนักงานของ บริษัท
  • เยี่ยมชมหน้าแรกของ Business Insider สำหรับเรื่องราวเพิ่มเติม

ซีอีโอมากกว่า 1,000 คนก้าวลงจากตำแหน่งในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2562 ตามรายงานที่ตีพิมพ์โดย บริษัท Challenger, Grey และ Christmas ซึ่งเป็น บริษัท จัดหาพนักงาน

การออกเดินทางในช่วงเก้าเดือนแรกของปีนี้เกินจำนวนซีอีโอที่ลดลงในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2551 (1,132) ซึ่งเป็นระดับสูงสุดของการถดถอยครั้งยิ่งใหญ่ นี่เป็นปีที่มียอดขายสูงสุดของ CEO ในสามไตรมาสแรกที่ Challenger, Gray และ Christmas ได้เห็นมาตั้งแต่ บริษัท เริ่มติดตามการออกเดินทางในปี 2545

ภาคเทคโนโลยีมีจำนวนผู้บริหารสูงสุดที่อันดับสองอยู่ที่ 154 ซึ่งรวมถึงการออกเดินทางครั้งสำคัญของ Adam Neumann จาก WeWork และ Kevin Burns จาก Juul

ในวันที่ 22 ตุลาคมหัวหน้าของ Under Armour และ Nike ประกาศภายในไม่กี่ชั่วโมงซึ่งกันและกัน ในวันที่ 1 พฤศจิกายนคณะกรรมการของ McDonald ได้โหวตให้สตีฟอีสเตอร์บรูคซีอีโอจัดการความสัมพันธ์ของเขากับพนักงาน Gap CEO Art Peck ก้าวลงมาเมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายนหลังจาก 15 ปีที่ บริษัท

Melanie Whelan CEO ของ SoulCycle ได้ลาออกจาก บริษัท เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายนซึ่งโฆษกของ Business Insider กล่าวว่าเป็น "ข้อตกลงร่วมกัน" ระหว่างคณะ SoulCycle และ Whelan เวแลนเริ่มเข้าร่วมกับ บริษัท ในปี 2555 ในตำแหน่งซีโอโอและเพิ่มขึ้นเป็นซีอีโอในปี 2558

สัปดาห์แรกของเดือนธันวาคมพบซีอีโอรายใหญ่สี่รายออก

เมื่อวันที่ 3 ธันวาคม Larry Page ผู้ร่วมก่อตั้งของ Google ได้ก้าวลงมาดำรงตำแหน่ง CEO of Alphabet เพจประสบความสำเร็จโดยซีอีโอของ Google ซันดาร์พิชัยและหน้าจะยังคงอยู่ในคณะกรรมการของตัวอักษร เมื่อวันที่ 4 ธันวาคม Mark Okerstrom ซีอีโอของ Expedia ซึ่งเคยประสบความสำเร็จกับอดีต CEO Dara Khosrowshahi ในฐานะผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ในปี 2560 ได้ก้าวลงมา

ในวันที่ 5 ธันวาคม Oscar Munoz ซีอีโอของ United Airlines ประกาศว่าเขาจะก้าวเข้ามาดำรงตำแหน่ง CEO ในเดือนพฤษภาคม 2563 และดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการ ในวันเดียวกันนั้นเอง Susan Desmond-Hellmann ประกาศว่าเธอจะก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอของมูลนิธิ Bill & Melinda Gates

การจากไปของ CEO คนล่าสุดคือผู้ร่วมก่อตั้งทีมเยือน Steph Korey ซึ่งลาออกเมื่อวันจันทร์หลังจากการประกาศการสอบสวนโดย Zoe Schiffer Korey กำลังก้าวเข้าสู่บทบาทของประธานกรรมการบริหารขณะที่ Stuart Haselden ผู้บริหารของ Lululemon กลายเป็นซีอีโอคนใหม่ของ Away

จากหัวหน้าผู้บริหารที่ออกจากตำแหน่งในช่วงสามไตรมาสแรกของปี 2019, 438 ยังคงอยู่ใน บริษัท ของพวกเขาในบทบาทที่แตกต่าง 292 เกษียณและ 103 ย้ายไปอยู่ บริษัท อื่นตามรายงานซึ่งแสดงเหตุผลอื่น ๆ สำหรับการออกเดินทางเช่นกัน .

นี่คือซีอีโอที่สำคัญที่สุด 36 คนที่ออกเดินทางในปี 2019 จนถึงขณะนี้:

ดูเพิ่มเติม: ความล้มเหลวของ WeWork IPO ปี 2019 อธิบายได้ใน 30 วินาที

อย่าพลาด: หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ 1.4 พันล้านเหรียญสหรัฐบอกกับเราว่า บริษัท ต้องการให้พนักงานนำ 'ตัวตนที่แท้จริงของพวกเขามาทำงาน' แต่การสอบสวนกระสุนทำให้เกิดวัฒนธรรมการกลั่นแกล้งและตอนนี้ซีอีโอกำลังก้าวลง

36. Steph Korey – ไม่อยู่

อ่านเพิ่มเติม: ซีอีโอออกห่างจากการสอบสวนหลายวันหลังจากเปิดเผยว่าเธอเป็นผู้ทำลายวัฒนธรรมการฆ่าคนที่รังแกและเหนื่อยหน่ายในการเริ่มต้นกระเป๋าเดินทาง

35. Susan Desmond-Hellmann – มูลนิธิเกตส์

อ่าน มากกว่า: CEO ของ Bill and Melinda Gates ไม่หวังผลกำไรหลายพันล้านดอลลาร์กำลังก้าวลง

34. United Airlines – Oscar Munoz

อ่านเพิ่มเติม: Oscar Munoz CEO ของ United กำลังก้าวเข้ามาดำรงตำแหน่งประธานในปี 2563 โดยมีประธานาธิบดี Scott Kirby เข้ามาแทนที่

33. Expedia – Mark Okerstrom

อ่านเพิ่มเติม: Expedia ซีอีโอผู้แทนที่ Dara Khosrowshahi กำลังลาออกจากตำแหน่งพร้อมกับ CFO ของ บริษัท ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้นำ

32. ตัวอักษร – ลาร์รีเพจ

อ่านเพิ่มเติม: Larry Page ตัวอักษร CEO และประธาน Sergey Brin กำลังก้าวลงมา

31. SoulCycle – Melanie Whelan

อ่านเพิ่มเติม: Melanie Whelan CEO ของ SoulCycle ได้ลาออกจากตำแหน่งซึ่งเป็นจุดสิ้นสุดของปีที่วุ่นวายสำหรับ บริษัท ออกกำลังกายบูติก

30. Gap – Art Peck

อ่านเพิ่มเติม: Gap CEO Art Peck กำลังก้าวลงจาก บริษัท

29. McDonald's – Steve Easterbrook

อ่านเพิ่มเติม: Steve Easterbrook ซีอีโอของ McDonald ถูกไล่ออกเพราะมีความสัมพันธ์กับพนักงาน

28. Wells Fargo – Tim Sloan

แหล่งทิมสโลนซีอีโอของ Wells Fargo ออกจากตำแหน่งแล้ว

27. เจ้าสาวของเดวิด – สกอตต์คีย์

แหล่ง: วารสารวอลล์สตรีท

26. Overstock – Patrick Byrne

อ่านเพิ่มเติม: Patrick Byrne ผู้ก่อตั้ง Overstock ดูเหมือนจะมีส่วนเกี่ยวข้องในเว็บแห่งการวางแผนที่เกี่ยวข้องกับสายลับรัสเซียและ FBI

25. Under Armour – Kevin Plank

อ่านเพิ่มเติม: Kevin Plank กำลังก้าวลงจากตำแหน่งซีอีโอของ Under Armour

24. Care.com – Sheila Lirio Marcelo

แหล่ง: วารสารวอลล์สตรีท

23. AutoNation – Carl Liebert

อ่านเพิ่มเติม: AutoNation แทนที่ CEO ใหม่ด้วย CEO ใหม่

22. PG&E – Geisha Williams

อ่านเพิ่มเติม: PG&E พูดว่า CEO Geisha Williams ก้าวลงจากตำแหน่ง

21. Kraft Heinz – Bernardo Hees

อ่านเพิ่มเติม: คราฟท์ไฮนซ์ซีอีโอก้าวลงจากตำแหน่ง Patricio เป็นผู้สืบทอด

20. Blue Apron – Brad Dickerson

อ่านเพิ่มเติม: Blue Apron กำลังทะยานขึ้นหลังจากที่ซีอีโอของ บริษัท ลง

19. HP – Dion Weisler

อ่านเพิ่มเติม: ซีอีโอของ HP กำลังก้าวลง 'เนื่องจากปัญหาสุขภาพครอบครัว' และจะถูกแทนที่โดยผู้บริหารที่เริ่มต้นที่ บริษัท ในฐานะฝึกงาน

18. UnitedHealthcare – สตีฟเนลสัน

อ่านเพิ่มเติม: บทสัมภาษณ์กับ Steve Nelson ผู้บริหาร UnitedHealthcare CEO

17. Guess – Victor Herrero

อ่านเพิ่มเติม: Guess CEO Victor Herrero ก้าวลงจากตำแหน่ง

16. Mozilla – Chris Beard

แหล่ง: TechCrunch

15. Boingo Wireless – Dave Hagan

แหล่ง: การเงินของ Yahoo

14. REI – Jerry Stritzke

อ่านเพิ่มเติม: ผู้นำ REI ลาออกจากความสัมพันธ์ที่ไม่เปิดเผย

13. ห้องนอนอ่างอาบน้ำและอื่น ๆ – Steven Temares

อ่านเพิ่มเติม: Bed Bath & Beyond มี CEO คนใหม่ 5 เดือนหลังจากนักลงทุนที่ทำกิจกรรมออกมานำเสนออย่างโหดร้ายทลายความเป็นผู้นำของ บริษัท

12. บริษัท ที่นอน – Steve Stagner

อ่านเพิ่มเติม: คณะกรรมการ บริษัท ที่นอนประกาศการลาออกของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

11. Warner Bros. – Kevin Tsujihara

อ่านเพิ่มเติม: Warner Bros. CEO Kevin Tsujihara ก้าวลงจากรายงานที่กล่าวหาว่าเขามีความสัมพันธ์ทางเพศกับนักแสดงหญิงและสัญญาว่าจะช่วยให้เธอรับบท

10. Rite Aid – John Standley

อ่านเพิ่มเติม: John Rite Aid CEO ของ Rite ช่วยลดขั้นตอน

9. ร้านค้าเบอร์ลิงตัน – Tom Kingsbury

แหล่ง: MarketWatch

8. Best Buy – Hubert Joly

อ่านเพิ่มเติม: สุดยอดซีอีโอซื้อ Hubert Joly ก้าวลง

7. นิวยอร์กโพสต์ – เจสแองเจโล

อ่านเพิ่มเติม: News Corp แต่งตั้ง Sean Giancola เป็นซีอีโอของ New York Post

6. คอลเกต – ปาล์มโอลีฟ – เอียนคุก

แหล่ง: ภาวะเศรษกิจ

5. MetLife – Steven Kandarian

อ่านเพิ่มเติม: MetLife แต่งตั้งให้ Khalaf CEO, Kandarian พ้นจากตำแหน่ง

4. eBay – Devin Wenig

อ่านเพิ่มเติม: eBay CEO ลงอย่างกระทันหันเนื่องจาก บริษัท พิจารณาขายทรัพย์สิน

3. Juul – Kevin Burns

อ่านเพิ่มเติม: CEO ของ Juul ก้าวลงในฐานะ บริษัท e-cig กล่าวว่าจะหยุดการโฆษณาทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา

2. Nike – Mark Parker

อ่านเพิ่มเติม: มาร์คปาร์กเกอร์ซีอีโอ Nike ลดลงเพียงไม่กี่ชั่วโมงหลังจากหัวหน้าผู้บริหารของ Under Armour พ้นจากบทบาทของเขา

1. WeWork – อดัมนอยมันน์

อ่านเพิ่มเติม: WeWork ล้มเหลวในการเสนอขายหุ้น IPO ของ 2019 อธิบายใน 30 วินาที



[ad_2]

การกำหนดเวลาทุกอย่างมีความเสี่ยงสำหรับ SIDS หรือไม่

[ad_1]

ภาพข่าว: ทุกอย่างเป็นจังหวะสำหรับความเสี่ยง SIDS หรือไม่โดยเซเรน่ากอร์ดอน
HealthDay Reporter

วันจันทร์ที่ 9 ธันวาคม 2019 (ข่าว HealthDay) – งานวิจัยใหม่แสดงให้เห็นว่าอายุของทารกอาจเสนอเบาะแสเกี่ยวกับการเสียชีวิตของทารกที่ไม่สามารถอธิบายได้อย่างฉับพลัน (SUID) – เดิมชื่อ SIDS

การศึกษาวิจัยระบุว่ากลุ่มทารกที่ไม่เหมือนใครสองคนที่เสียชีวิตจาก SUID – กลุ่มหนึ่งที่เสียชีวิตภายในหนึ่งสัปดาห์หลังคลอดและอีกกลุ่มที่เสียชีวิตในภายหลัง

"SUID เป็นคำที่ครอบคลุม SIDS สาเหตุที่ไม่ทราบสาเหตุของการเสียชีวิตและการหายใจไม่ออกบนเตียงโดยไม่ตั้งใจ" ผู้เขียนอธิบายการศึกษา Tatiana Anderson

เธอกล่าวว่าการศึกษาใหม่พบว่า "การเสียชีวิตจาก (อายุทารก) 0-6 วันนั้นแตกต่างอย่างมากจากการเสียชีวิตที่เกิดขึ้นในช่วงที่เหลือของปีแรก"

แอนเดอร์สันเป็นนักประสาทวิทยาหลังปริญญาเอกที่ศูนย์วิจัยสมองแบบบูรณาการที่ Seattle Children's Research Institute

เธอกล่าวว่ามีความเสี่ยงมากมายที่เกิดขึ้นกับ SIDS – คุณแม่ยังสาว, คุณแม่ที่ยังไม่แต่งงาน, การเกิดและน้ำหนักแรกเกิด – ดูเหมือนจะไม่เป็นปัจจัยสำหรับทารกที่เสียชีวิตในช่วงสัปดาห์แรกของชีวิต

แม้แต่การสูบบุหรี่ของมารดาซึ่งเป็นปัจจัยเสี่ยงที่รู้จักกันดีของ SUID นั้นก็ไม่ได้เกิดขึ้นกับเด็กทารกที่เสียชีวิตอย่างกะทันหันใน 48 ชั่วโมงแรก

แอนเดอร์สันกล่าวว่านั่นไม่ได้หมายความว่าจะสูบบุหรี่ในการตั้งครรภ์ได้ “ การสูบบุหรี่ยังคงเป็นปัจจัยเสี่ยงที่แก้ไขได้ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับ SUID (จากการศึกษาก่อนหน้านี้นักวิจัยพบว่า) การเสียชีวิตของ SUID 22% อาจเป็นสาเหตุของการสูบบุหรี่” เธอกล่าว

นักวิจัยคิดว่าการค้นพบของพวกเขาสนับสนุนความคิดที่ว่า SUID อาจมีสาเหตุที่แยกจากกันขึ้นอยู่กับอายุของทารก

การศึกษาในปัจจุบันคือความร่วมมือกับ Microsoft ที่อาศัยการสร้างแบบจำลองคอมพิวเตอร์ ตัวแบบได้รับการพัฒนาจากฐานข้อมูลของการเกิดทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ปี 2546 ถึงปี 2556

ในทุกรูปแบบรวมถึงการเกิดมากกว่า 41 ล้านคนและเกือบ 38,000 คนเสียชีวิตอย่างกะทันหันไม่ได้อธิบาย

“ เราไม่ได้เข้าสู่การศึกษาทำนายว่าสัปดาห์แรกจะแตกต่างกัน (นั่น) ประชากรเหล่านี้ไม่ควรถูกรวมเข้าด้วยกันภายใต้ SUID” แอนเดอร์สันกล่าว "มีปัจจัยเสี่ยงต่าง ๆ และสาเหตุการเสียชีวิตแตกต่างกัน"

ผลการวิจัยถูกตีพิมพ์ในวันที่ 9 ธันวาคมในวารสาร กุมารเวชศาสตร์.

ดร. ริชาร์ดโกลด์สตีนผู้อำนวยการโครงการของโรเบิร์ตในความตายที่ไม่คาดคิดในกุมารเวชศาสตร์ที่โรงพยาบาลเด็กบอสตันได้เขียนบทความที่มาพร้อมกับการศึกษา

"มีความจริงที่มีอยู่ในชุดข้อมูลขนาดใหญ่ที่อาจไม่ได้มีให้บริการในอดีต" เขากล่าว

แต่โกลด์สไตน์เตือนไม่ให้แยกผู้เสียชีวิตออกเป็นสองกลุ่ม เขาบอกว่าเร็วเกินไปที่จะบอกว่าสิ่งเหล่านี้เป็นกลุ่มที่แตกต่างกันด้วยสาเหตุที่แตกต่างกัน ต้องการการวิจัยเพิ่มเติม

ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่ในการเสียชีวิตอย่างกะทันหันไม่ได้อธิบายเหล่านี้สงสัยว่าการเสียชีวิตจะตกต่ำตามอายุอย่างต่อเนื่อง แต่พวกเขาน่าจะมีสาเหตุพื้นฐานที่คล้ายคลึงกันหรือมีช่องโหว่ที่พบบ่อย

ตัวอย่างเช่นอาจเป็นไปได้ว่าทารกเหล่านี้ไม่มีระบบการควบคุมอัตโนมัติที่เหมาะสมที่จะปลุกพวกเขาจากการนอนหลับหากพวกเขาไม่ได้รับอากาศเพียงพอ ในเด็กหนึ่งคนช่องโหว่ดังกล่าวอาจนำไปสู่การเสียชีวิต อีกอย่างหนึ่งอาจทำให้เสียชีวิตกะทันหันและไม่คาดคิดเมื่ออายุได้ 4 เดือน

แอนเดอร์สันกล่าวว่ามันเร็วเกินไปที่จะให้คำแนะนำเฉพาะสำหรับผู้ปกครองจากการศึกษานี้ จากการศึกษาก่อนหน้านี้เธอบอกว่าเป็นเรื่องสำคัญที่คุณแม่จะไม่สูบบุหรี่ในระหว่างตั้งครรภ์และทารกควรนอนบนหลังของพวกเขาเพื่อลดความเสี่ยงของการเกิด SUID

MedicalNews
ลิขสิทธิ์© 2019 HealthDay สงวนลิขสิทธิ์.





คำถาม

ทารกแรกเกิดไม่ได้นอนมากนัก
ดูคำตอบ

อ้างอิง

แหล่งที่มา: Tatiana Anderson, Ph.D. , เพื่อนหลังปริญญาเอก, ศูนย์วิจัยสมองเชิงบูรณาการที่ Seattle Children's Research Institute; ริชาร์ดโกลด์สไตน์ผู้อำนวยการโครงการของโรเบิร์ตเรื่องการเสียชีวิตอย่างกะทันหันโดยกุมารเวชศาสตร์โรงพยาบาลเด็กบอสตันและผู้ช่วยศาสตราจารย์โรงเรียนแพทย์ฮาร์วาร์ดบอสตัน; กุมารเวชศาสตร์, 9 ธันวาคม 2019



[ad_2]

13 เทคนิคสำหรับคนหางาน

[ad_1]

<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

การสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ บริษัท และตำแหน่งงานที่พวกเขาเสนอ สำหรับผู้สมัครงานจุดประสงค์หลักของการอภิปรายควรจะอธิบายให้ชัดเจนว่า บริษัท หมายถึงอะไรและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจทำเพื่อดูว่าคุณชอบทำงานให้กับ บริษัท นั้นหรือในอุตสาหกรรมนั้นหรือไม่ การให้ความรู้ด้วยตนเองเป็นจุดประสงค์สำคัญของการสัมภาษณ์ประเภทนี้

อย่างไรก็ตามมันยังคงเป็นการสัมภาษณ์และคำถามที่คุณถามอาจช่วยให้คุณโดดเด่นจากการแข่งขัน เพื่อช่วยเหลือผู้หางานที่จะมีการประชุมให้ข้อมูล 13 คน สภาโค้ชฟอร์บ ดูสิ่งที่คุณควรทำเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังสร้างความประทับใจที่ยั่งยืนซึ่งอาจส่งผลให้มีโอกาสในการจ้างงานอย่างแท้จริง

ภาพถ่ายที่ได้รับความอนุเคราะห์จากสมาชิกแต่ละคน

1. ทำการบ้านของคุณ

โดดเด่นทำการบ้านของคุณ เรียนรู้เกี่ยวกับ บริษัท และบุคคลที่คุณจะเข้าร่วมประชุมล่วงหน้า อย่ามาบอกพวกเขาถึงวิธีการปรับปรุง; มาพร้อมกับคำถามที่ดีที่จะเข้าใจอดีตปัจจุบันและอนาคต ถามพวกเขาว่าถ้าพวกเขาอยู่ในรองเท้าที่มีภูมิหลังของคุณพวกเขาจะสร้างอนาคตกับ บริษัท ได้อย่างไร คุณสามารถเพิ่มทักษะอะไรได้บ้าง ขอบคุณพวกเขาด้วยของขวัญเล็ก ๆ น้อย ๆ ภายใต้ $ 25 – บ๊อบบี้โกเฮน, กลุ่มการจัดการสังเคราะห์

2. ถามว่า บริษัท มอบสัญญาแบรนด์อย่างไร

ในการสัมภาษณ์แบบให้ข้อมูลจะต้องมีการแลกเปลี่ยนคำถามและคำตอบแบบมีส่วนร่วมที่ให้ความรู้แก่ทั้งสองฝ่ายเกี่ยวกับอีกฝ่าย วิธีที่ดีสำหรับผู้หางานที่จะจุดประกายการสนทนาคือการถามผู้สัมภาษณ์ถึงการรับรู้ว่า บริษัท ของพวกเขาส่งมอบสัญญาแบรนด์ของพวกเขาอย่างไร สิ่งนี้ทำให้ผู้สัมภาษณ์มีโอกาสที่จะคุยโม้ว่าพวกเขาส่งมอบคุณค่าให้กับตลาดเป้าหมายอย่างไร – Lori A. Manns, กลุ่มที่ปรึกษาด้านคุณภาพของสื่อ LLC

สภาโค้ชฟอร์บ เป็นชุมชนที่ได้รับเชิญเท่านั้นสำหรับโค้ชธุรกิจและอาชีพชั้นนำ
ฉันมีคุณสมบัติหรือไม่

3. แสดงว่าคุณมี "กรวด"

คนส่วนใหญ่ที่ใช้ความท้าทายในการปีนบันไดแห่งความสำเร็จนั้นไม่พร้อมสำหรับตำแหน่งจริง ๆ แต่ผู้ที่มีความอดทนพร้อมที่จะท้าทาย แม้ในการแข่งขันชิงตำแหน่งประธานาธิบดีเรามีผู้สมัครที่ไม่เคยดำรงตำแหน่งประธานาธิบดี แต่พร้อมที่จะแสดงให้เห็นถึง "กรวด" เพื่อรับมือกับความท้าทาย ใช้วิธีการเดียวกัน: โดดเด่นด้วยการแสดงว่าคุณมีกรวดเพื่อจัดการกับตำแหน่ง – มิกะฮันเตอร์, ผู้พิทักษ์หญิง

4. ให้คุณค่าที่แท้จริง

ข้อมูลการสัมภาษณ์สามารถถูกมองว่าเป็นการแลกเปลี่ยนด้านเดียว นั่นคือผู้สมัครงานกำลังรับข้อมูลเกี่ยวกับบทบาทและ บริษัท ใส่ตัวเองในรองเท้า: สิ่งที่จะทำให้คุ้มค่ากับเวลาของพวกเขา? ทำให้มันง่าย: เสนอคำนำให้ลูกค้าเป้าหมายทำงานเล็ก ๆ ฟรีซื้ออาหารกลางวันดีๆหรือหาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อสร้างมูลค่า ความเห็นอกเห็นใจเล็ก ๆ น้อย ๆ จะช่วยให้คุณโดดเด่นได้อีกไกล! – จอร์แดนคาร์โรลล์, จอร์แดนคาร์โรลล์

5. มีทางลาดลิฟต์ที่มีประสิทธิภาพ

รู้ว่าคุณคือใครและสิ่งที่คุณนำไปที่โต๊ะก่อนการสัมภาษณ์ข้อมูลเป็นกุญแจสำคัญ ผู้สมัครงานจะต้องมีระดับลิฟต์ที่สั้นและน่าสนใจ ตัวอย่างเช่นนี่อาจเป็นข้อมูลสรุป LinkedIn ของคุณ สนามลิฟต์ที่มีประสิทธิภาพจะระบุอย่างรวดเร็วว่าคุณคือใครคุณค่าของทักษะและเป้าหมายของคุณ (สิ่งที่คุณกำลังมองหา) หากต้องการปิดสนามลิฟต์ให้ใช้นามบัตรหรือทำต่อกับคุณ – Elizabeth Ruiz, EAR Enterprises

6. พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ดีที่สุด

สิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการรู้จักตนเองและรู้ว่าคุณสามารถทำอะไรได้ดีกว่าใครและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ แทนที่จะมีบทบาทที่เฉยเมยสมมติว่า บริษัท จะทราบว่าจะวางคุณไว้ที่ไหนมีส่วนร่วมในการช่วยให้ บริษัท สามารถแก้ไขปัญหาที่พวกเขาต้องการได้ แสดงให้พวกเขาเห็นว่าทำไมคุณถึงเป็นตัวเลือกที่ชัดเจนจากประสบการณ์ความหลงใหลและความตั้งใจที่จะเรียนรู้ – Jean Ali Muhlbauer, คนทำงาน

7. ถามหนึ่งคำถามที่ยอดเยี่ยม

เมื่อทำการสัมภาษณ์แบบให้ข้อมูลผู้สมัครต้องการย้ายข้อมูลที่ผ่านมาไปสู่ความสัมพันธ์หรือผลกระทบ ถามคำถามที่ยอดเยี่ยมข้อหนึ่งของนายจ้าง "คุณสมบัติใดที่คุณกำลังมองหาในตัวเลือก" หรืออย่างนี้: "ฉันจะเตรียมตัวล่วงหน้าเพื่อสร้างผลกระทบกับทีมได้อย่างไร" คำถามมีส่วนร่วม ถามผู้สัมภาษณ์ที่ดีคนหนึ่ง – John Hittler, ปลุกความเป็นอัจฉริยะ

8. อย่าให้ยามของคุณผิดหวัง

พวกเขากำลังเฝ้าดูคุณดังนั้นการแสดงผลครั้งแรกจึงสำคัญ แต่งตัวส่วนนำคำถามที่คุณต้องการถาม (บนกระดาษ) จดบันทึก จากนั้นส่งอีเมลโน้ต "ขอบคุณ" ภายใน 24 ชั่วโมงโดยอ้างถึงสิ่งที่พวกเขาแบ่งปัน หากคุณสนใจในบทบาทที่เฉพาะเจาะจงให้นำรายละเอียดของงานและขอข้อมูลเชิงลึกและการสนับสนุนเพื่อการสัมภาษณ์ เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับ "บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณ" และอีกมากมาย! เตรียมความพร้อม! – Dana Manciagli, ค้นหางานปริญญาโท

9. ถามคำถามการเก็บรักษาและวัฒนธรรม

การถามคำถามเช่น "อายุเฉลี่ยของพนักงานคืออะไร" ช่วยให้คุณเข้าใจว่าเพราะเหตุใดผู้คนจึงอยู่และทำไมพวกเขาถึงออกเดินทาง นายจ้างหันไปโทษหรือขาดแคลนความสามารถหรือไม่? พวกเขาตำหนิ "คนขี้เกียจพันปี" หรือ "คนรับงาน" หรือพวกเขายอมรับในสิ่งต่าง ๆ เช่นการขาดการฝึกอบรมทรัพยากร ฯลฯ พวกเขาคุยกันอย่างไรเกี่ยวกับสมาชิกในทีมก่อนระหว่างและหลังเรื่อง! – Maresa Friedman, ผู้บริหาร Cat Herder

10. กำจัดช้างในห้อง

เพื่อให้โดดเด่นในระหว่างการสัมภาษณ์ข้อมูลให้เริ่มการสนทนาโดยระบุว่าคุณกำลังมองหาโอกาสในการทำงานใหม่ แต่คุณจะไม่ขอความช่วยเหลือหรือข้อมูลที่ละเอียดอ่อน แต่คุณต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท และสภาพแวดล้อมในการทำงาน วิธีนี้ช่วยให้บุคคลอื่นไม่ต้องกังวลกับปัญหาหรือทำผิดพลาดและแบ่งปันข้อมูลที่มีค่ากับคุณ – Nader Mowlaee, วิศวกรรมภารกิจของคุณ

11. บอกเล่าเรื่องราวความสำเร็จ

ฉันขอแนะนำให้ลูกค้าทำการสัมภาษณ์ข้อมูลแม้ว่าจะไม่มีช่องเปิดหากนี่เป็น บริษัท เป้าหมายสำหรับพวกเขา ถามผู้ติดต่อว่า "ปัญหาคลาสสิคที่คุณเผชิญอยู่ที่นี่คืออะไร" จากนั้นบอกพวกเขาถึงเรื่องราวความสำเร็จของการกระทำที่เกิดปัญหาของคุณซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถแก้ปัญหานั้นได้ เรื่องราวของคุณแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเหมาะสมกับบทบาทที่หลากหลายอย่างไรและความตื่นเต้นของคุณเกี่ยวกับการทำงานจะแสดงบนใบหน้าของคุณ – Joanne Meehl, Joanne Meehl Career Services, LLC

12. แสดงความกตัญญูกตเวทีและการตอบสนอง

จุดประสงค์ของการให้ข้อมูลคือเพื่อสนับสนุนผู้ที่จะแนะนำคุณสำหรับบทบาทในอนาคต ผู้คนมีน้ำใจกับเวลาของพวกเขาดังนั้นโดดเด่นด้วยการแสดงความขอบคุณไม่ใช่ความคาดหวังซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรการติดตามของคุณ ส่งโน้ตที่เขียนด้วยลายมือขอบคุณพวกเขาและย้ำความพอดีของคุณ อยู่ในเรดาร์ของพวกเขาและกลับชอบโดยเชิญให้เข้าร่วมกิจกรรมอุตสาหกรรมและการส่งบทความที่เป็นประโยชน์ – Loren Margolis, การฝึกอบรม & amp; ความสำเร็จของผู้นำ LLC

13. นำมาในหลักประกัน

นำข้อเสนอเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะทำเพื่อ บริษัท ในบทบาทที่คุณจินตนาการถึง คุณสามารถสร้างกราฟ PowerPoint หรือข้อเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ เขียนบทความตัวอย่างที่พวกเขาสามารถเผยแพร่ได้ มีความคิดสร้างสรรค์และสนุก มันจะจับกุมพวกเขาเพราะคุณกำลังสร้างคุณค่าและพวกเขาจะไม่มียามที่คุณพยายามลับๆลับๆเพื่อเข้าไปที่ประตูหน้า – John M. O'Connor, อาชีพ Pro อิงค์

">

การสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูลเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับ บริษัท และตำแหน่งงานที่พวกเขาเสนอ สำหรับผู้สมัครงานจุดประสงค์หลักของการอภิปรายควรจะอธิบายให้ชัดเจนว่า บริษัท หมายถึงอะไรและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่ธุรกิจทำเพื่อดูว่าคุณชอบทำงานให้กับ บริษัท นั้นหรือในอุตสาหกรรมนั้นหรือไม่ การให้ความรู้ด้วยตนเองเป็นจุดประสงค์สำคัญของการสัมภาษณ์ประเภทนี้

อย่างไรก็ตามมันยังคงเป็นการสัมภาษณ์และคำถามที่คุณถามอาจช่วยให้คุณโดดเด่นจากการแข่งขัน เพื่อช่วยเหลือผู้หางานที่จะมีการประชุมให้ข้อมูลผู้สนับสนุน 13 คนของ Forbes Coaches Council จะพิจารณาสิ่งที่คุณควรทำเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังสร้างความประทับใจที่ยั่งยืนซึ่งอาจส่งผลให้เกิดโอกาสการจ้างงานจริง

ภาพถ่ายที่ได้รับความอนุเคราะห์จากสมาชิกแต่ละคน

1. ทำการบ้านของคุณ

โดดเด่นทำการบ้านของคุณ เรียนรู้เกี่ยวกับ บริษัท และบุคคลที่คุณจะเข้าร่วมประชุมล่วงหน้า อย่ามาบอกพวกเขาถึงวิธีการปรับปรุง; มาพร้อมกับคำถามที่ดีที่จะเข้าใจอดีตปัจจุบันและอนาคต ถามพวกเขาว่าถ้าพวกเขาอยู่ในรองเท้าที่มีภูมิหลังของคุณพวกเขาจะสร้างอนาคตกับ บริษัท ได้อย่างไร คุณสามารถเพิ่มทักษะอะไรได้บ้าง ขอบคุณพวกเขาด้วยของขวัญเล็ก ๆ น้อย ๆ ภายใต้ $ 25 – บ๊อบบี้โกเฮนกลุ่มจัดการสังเคราะห์

2. ถามว่า บริษัท มอบสัญญาแบรนด์อย่างไร

ในการสัมภาษณ์แบบให้ข้อมูลจะต้องมีการแลกเปลี่ยนคำถามและคำตอบแบบมีส่วนร่วมที่ให้ความรู้แก่ทั้งสองฝ่ายเกี่ยวกับอีกฝ่าย วิธีที่ดีสำหรับผู้หางานที่จะจุดประกายการสนทนาคือการถามผู้สัมภาษณ์ถึงการรับรู้ว่า บริษัท ของพวกเขาส่งมอบสัญญาแบรนด์ของพวกเขาอย่างไร สิ่งนี้ทำให้ผู้สัมภาษณ์มีโอกาสที่จะคุยโม้ว่าพวกเขาส่งมอบคุณค่าให้กับตลาดเป้าหมายอย่างไร – Lori A. Mannsบริษัท ที่ปรึกษาด้านสื่อคุณภาพกรุ๊ป จำกัด

3. แสดงว่าคุณมี "กรวด"

คนส่วนใหญ่ที่ใช้ความท้าทายในการปีนบันไดแห่งความสำเร็จนั้นไม่พร้อมสำหรับตำแหน่งจริง ๆ แต่ผู้ที่มีความอดทนพร้อมที่จะท้าทาย แม้ในการแข่งขันชิงตำแหน่งประธานาธิบดีเรามีผู้สมัครที่ไม่เคยดำรงตำแหน่งประธานาธิบดี แต่พร้อมที่จะแสดงให้เห็นถึง "กรวด" เพื่อรับมือกับความท้าทาย ใช้วิธีการเดียวกัน: โดดเด่นด้วยการแสดงว่าคุณมีกรวดเพื่อจัดการกับตำแหน่ง – มิกะฮันเตอร์ผู้พิทักษ์หญิง

4. ให้คุณค่าที่แท้จริง

ข้อมูลการสัมภาษณ์สามารถถูกมองว่าเป็นการแลกเปลี่ยนด้านเดียว นั่นคือผู้สมัครงานกำลังรับข้อมูลเกี่ยวกับบทบาทและ บริษัท ใส่ตัวเองในรองเท้า: สิ่งที่จะทำให้คุ้มค่ากับเวลาของพวกเขา? ทำให้มันง่าย: เสนอคำนำให้ลูกค้าเป้าหมายทำงานเล็ก ๆ ฟรีซื้ออาหารกลางวันดีๆหรือหาวิธีที่สร้างสรรค์เพื่อสร้างมูลค่า ความเห็นอกเห็นใจเล็ก ๆ น้อย ๆ จะช่วยให้คุณโดดเด่นได้อีกไกล! – Jordan Carroll, Jordan Carroll

5. มีทางลาดลิฟต์ที่มีประสิทธิภาพ

รู้ว่าคุณคือใครและสิ่งที่คุณนำไปที่โต๊ะก่อนการสัมภาษณ์ข้อมูลเป็นกุญแจสำคัญ ผู้สมัครงานจะต้องมีระดับลิฟต์ที่สั้นและน่าสนใจ ตัวอย่างเช่นนี่อาจเป็นข้อมูลสรุป LinkedIn ของคุณ สนามลิฟต์ที่มีประสิทธิภาพจะระบุอย่างรวดเร็วว่าคุณคือใครคุณค่าของทักษะและเป้าหมายของคุณ (สิ่งที่คุณกำลังมองหา) หากต้องการปิดสนามลิฟต์ให้ใช้นามบัตรหรือทำต่อกับคุณ – Elizabeth Ruiz, EAR Enterprises

6. พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ดีที่สุด

สิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือการรู้จักตนเองและรู้ว่าคุณสามารถทำอะไรได้ดีกว่าใครและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ แทนที่จะมีบทบาทที่เฉยเมยสมมติว่า บริษัท จะทราบว่าจะวางคุณไว้ที่ไหนมีส่วนร่วมในการช่วยให้ บริษัท สามารถแก้ไขปัญหาที่พวกเขาต้องการได้ แสดงให้พวกเขาเห็นว่าทำไมคุณถึงเป็นตัวเลือกที่ชัดเจนจากประสบการณ์ความหลงใหลและความตั้งใจที่จะเรียนรู้ – Jean Ali Muhlbauer ผู้คนในที่ทำงาน

7. ถามหนึ่งคำถามที่ยอดเยี่ยม

เมื่อทำการสัมภาษณ์แบบให้ข้อมูลผู้สมัครต้องการย้ายข้อมูลที่ผ่านมาไปสู่ความสัมพันธ์หรือผลกระทบ ถามคำถามที่ยอดเยี่ยมข้อหนึ่งของนายจ้าง "คุณสมบัติใดที่คุณกำลังมองหาในตัวเลือก" หรืออย่างนี้: "ฉันจะเตรียมตัวล่วงหน้าเพื่อสร้างผลกระทบกับทีมได้อย่างไร" คำถามมีส่วนร่วม ถามผู้สัมภาษณ์ที่ดีคนหนึ่ง – John HittlerEvoking Genius

8. อย่าให้ยามของคุณผิดหวัง

พวกเขากำลังเฝ้าดูคุณดังนั้นการแสดงผลครั้งแรกจึงสำคัญ แต่งตัวส่วนนำคำถามที่คุณต้องการถาม (บนกระดาษ) จดบันทึก จากนั้นส่งอีเมลโน้ต "ขอบคุณ" ภายใน 24 ชั่วโมงโดยอ้างถึงสิ่งที่พวกเขาแบ่งปัน หากคุณสนใจในบทบาทที่เฉพาะเจาะจงให้นำรายละเอียดของงานและขอข้อมูลเชิงลึกและการสนับสนุนเพื่อการสัมภาษณ์ เตรียมตัวให้พร้อมสำหรับ "บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณ" และอีกมากมาย! เตรียมความพร้อม! – Dana Manciagli, ปริญญาโทค้นหาตำแหน่งงาน

9. ถามคำถามการเก็บรักษาและวัฒนธรรม

การถามคำถามเช่น "อายุเฉลี่ยของพนักงานคืออะไร" ช่วยให้คุณเข้าใจว่าเพราะเหตุใดผู้คนจึงอยู่และทำไมพวกเขาถึงออกเดินทาง นายจ้างหันไปโทษหรือขาดแคลนความสามารถหรือไม่? พวกเขาตำหนิ "คนขี้เกียจพันปี" หรือ "คนรับงาน" หรือพวกเขายอมรับในสิ่งต่าง ๆ เช่นการขาดการฝึกอบรมทรัพยากร ฯลฯ พวกเขาคุยกันอย่างไรเกี่ยวกับสมาชิกในทีมก่อนระหว่างและหลังเรื่อง! – Maresa Friedmanผู้บริหาร Cat Herder

10. กำจัดช้างในห้อง

เพื่อให้โดดเด่นในระหว่างการสัมภาษณ์ข้อมูลให้เริ่มการสนทนาโดยระบุว่าคุณกำลังมองหาโอกาสในการทำงานใหม่ แต่คุณจะไม่ขอความช่วยเหลือหรือข้อมูลที่ละเอียดอ่อน แต่คุณต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท และสภาพแวดล้อมในการทำงาน วิธีนี้ช่วยให้บุคคลอื่นไม่ต้องกังวลกับปัญหาหรือทำผิดพลาดและแบ่งปันข้อมูลที่มีค่ากับคุณ – Nader Mowlaeeวิศวกรรมภารกิจของคุณ

11. บอกเล่าเรื่องราวความสำเร็จ

ฉันขอแนะนำให้ลูกค้าทำการสัมภาษณ์ข้อมูลแม้ว่าจะไม่มีช่องเปิดหากนี่เป็น บริษัท เป้าหมายสำหรับพวกเขา ถามผู้ติดต่อว่า "ปัญหาคลาสสิคที่คุณเผชิญอยู่ที่นี่คืออะไร" จากนั้นบอกพวกเขาถึงเรื่องราวความสำเร็จของการกระทำที่เกิดปัญหาของคุณซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถแก้ปัญหานั้นได้ เรื่องราวของคุณแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเหมาะสมกับบทบาทที่หลากหลายอย่างไรและความตื่นเต้นของคุณเกี่ยวกับการทำงานจะแสดงบนใบหน้าของคุณ – Joanne Meehl, Joanne Meehl Career Services, LLC

12. แสดงความกตัญญูกตเวทีและการตอบสนอง

จุดประสงค์ของการให้ข้อมูลคือเพื่อสนับสนุนผู้ที่จะแนะนำคุณสำหรับบทบาทในอนาคต ผู้คนมีน้ำใจกับเวลาของพวกเขาดังนั้นโดดเด่นด้วยการแสดงความขอบคุณไม่ใช่ความคาดหวังซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกิจวัตรการติดตามของคุณ ส่งโน้ตที่เขียนด้วยลายมือขอบคุณพวกเขาและย้ำความพอดีของคุณ อยู่ในเรดาร์ของพวกเขาและกลับชอบโดยเชิญให้เข้าร่วมกิจกรรมอุตสาหกรรมและการส่งบทความที่เป็นประโยชน์ – Loren Margolis, Training & Leadership Success LLC

13. นำมาในหลักประกัน

นำข้อเสนอเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะทำเพื่อ บริษัท ในบทบาทที่คุณจินตนาการถึง คุณสามารถสร้างกราฟ PowerPoint หรือข้อเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ เขียนบทความตัวอย่างที่พวกเขาสามารถเผยแพร่ได้ มีความคิดสร้างสรรค์และสนุก มันจะจับกุมพวกเขาเพราะคุณกำลังสร้างคุณค่าและพวกเขาจะไม่มียามที่คุณพยายามลับๆลับๆเพื่อเข้าไปที่ประตูหน้า – John M. O'Connor, Career Pro Inc.



[ad_2]