การควบคุมโดยผู้ปกครองใหม่ของ iPhone สามารถ จำกัด เด็กที่สามารถโทรส่งข้อความและ FaceTime และ – TechCrunch


การอัปเดตของ Apple ระบบปฏิบัติการ iOS ออกมาแล้ววันนี้จะมอบเครื่องมือชุดใหม่ให้กับผู้ปกครองเพื่อต่อสู้กับการเสพติดไอโฟนของเด็ก ๆ ด้วยการเปิดตัว iOS 13.3 ผู้ปกครองจะเป็นครั้งแรกที่สามารถกำหนดขีด จำกัด ว่าใครที่เด็กจะสามารถพูดคุยและส่งข้อความได้ในบางช่วงเวลาของวัน ข้อ จำกัด เหล่านี้จะใช้กับการโทรศัพท์ข้อความและ FaceTime ผู้ปกครองยังสามารถใช้ข้อ จำกัด ชุดอื่นในการโทรและส่งข้อความในช่วงเวลาที่หน้าจออนุญาตของเด็กและเวลาหยุดทำงานของเด็ก

ในส่วนขีด จำกัด การสื่อสารใหม่ของเวลาหน้าจอของ Apple ในการตั้งค่าผู้ใช้ iPhone สามารถตั้งค่าขีด จำกัด ตามผู้ติดต่อ ในช่วงเวลาหน้าจอที่อนุญาตผู้ใช้สามารถได้รับการติดต่อจากทุกคนหรือเฉพาะผู้ที่อยู่ในรายชื่อของพวกเขาเพื่อป้องกันไม่ให้ผู้ติดต่อที่ไม่รู้จักเข้าถึงพวกเขา และในช่วงหยุดทำงานพวกเขาสามารถเลือกที่จะได้รับการติดต่อจากทุกคนหรือโดยเฉพาะรายชื่อที่กำหนด

และหากการตั้งค่านี้อยู่ภายใต้การควบคุมโดยผู้ปกครองของ Screen Time ผู้ปกครองจะต้องเลือกว่าใครสามารถติดต่อกับลูก ๆ ของตนและเมื่อใดและในทางกลับกัน ในช่วงเวลาที่หยุดทำงานผู้ปกครองสามารถกำหนดว่าผู้ติดต่อรายใดที่เด็กสามารถส่งข้อความและโทร – เช่นแม่หรือพ่อเท่านั้น

ในทางปฏิบัติหมายความว่าผู้ปกครองสามารถหยุดเด็กจากการส่งข้อความถึงเพื่อนตอนดึกหรือในช่วงวันที่โรงเรียนโดยกำหนดเวลาหยุดทำงานเพื่อให้ทำงานได้ (หากต้องการชี้แจงการหยุดทำงานไม่จำเป็นต้องหมายถึง "เวลากลางคืน" – เป็นเพียงเวลาที่คุณต้องการให้แอปที่กำหนดเท่านั้นพร้อมใช้งานและโทรเพื่อรับสายเท่านั้น)

คุณลักษณะนี้ยังช่วยให้ผู้ปกครองสามารถจัดการผู้ติดต่อ iCloud ของเด็กได้จากระยะไกลซึ่งทำให้ผู้ปกครองสามารถแบ่งปันหมายเลขสำคัญกับลูกได้ง่ายขึ้น แต่ยังทำให้ผู้ปกครองสามารถควบคุมรายชื่อผู้ติดต่อได้อย่างเต็มที่ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถแก้ไขได้

Communication Limits ใหม่เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของระบบ Screen Time ที่ใหญ่ขึ้นของ Apple ซึ่งเปิดตัวด้วย iOS 12 เมื่อปีที่แล้ว ระบบนี้ช่วยให้เจ้าของ iPhone สามารถกำหนดเวลาให้ห่างจากหน้าจอกำหนดเวลา จำกัด บนแอพดูการใช้งานและรายงานกิจกรรมและอื่น ๆ

ผู้ปกครองหลายคนใช้ประโยชน์จากการควบคุมเหล่านี้เพื่อ จำกัด การใช้งานอุปกรณ์ของเด็กอย่างเข้มงวดยิ่งขึ้นรวมถึงการตั้งค่า จำกัด สำหรับแต่ละแอพที่พวกเขาต้องการบล็อกเช่นเกมรวมถึงการกำหนดค่า "เวลาหยุดทำงาน"

นอกจากนี้ผู้ปกครองสามารถกำหนดเวลาที่ไม่สามารถใช้อุปกรณ์ของเด็กได้

Apple ไม่ใช่ บริษัท เทคโนโลยีเพียง บริษัท เดียวที่คิดใหม่เกี่ยวกับวิธีแก้ไขความสัมพันธ์ของผู้บริโภคที่มักจะผิดปกติกับเทคโนโลยี Google ยังได้เปิดตัวชุดควบคุมและเครื่องมือ“ ความเป็นอยู่แบบดิจิทัล” ของตัวเองสำหรับ Android และแม้กระทั่ง Facebook และ Instagram ได้เขียนชิ้นส่วนซอฟต์แวร์และอัลกอริทึมใหม่โดยมุ่งเน้นไปที่การวัดแบบใหม่เช่น

ในขณะที่หน้าจอเวลาของ Apple อาจทำงานได้ดีสำหรับเด็กเล็กวัยรุ่นพบได้อย่างรวดเร็วและแชร์ช่องโหว่และวิธีแก้ปัญหา

เวลาจะบอกว่าวัยรุ่นมาแฮ็คเพื่อรับ iMessages ของพวกเขาถูกส่งภายใต้ระบบควบคุมโดยผู้ปกครองคนใหม่ด้วยหรือไม่

YouTube แสดง PrestonPlayz ให้กับธุรกิจของเขา: พัฒนาเกม, merch


  • Preston Arsement หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ PrestonPlayz ออนไลน์สร้างธุรกิจบน YouTube โดยเปลี่ยนงานอดิเรกเป็นงานประจำและจ้าง 24 คนและพ่อแม่ของเขาเพื่อช่วยเหลือเขา
  • Arsement เพิ่งได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล Streamy Award ในการเล่นเกมช่อง PrestonPlayz ของเขา The Streamy Awards รู้จักผู้สร้างวิดีโอออนไลน์และพิธีจะจัดขึ้นในลอสแองเจลิสในวันที่ 13 ธันวาคม
  • Arsement เริ่มต้นช่อง YouTube ของเขาเมื่อ 10 ปีก่อนถ่ายทำวิดีโอเกมในห้องนอนของเขา ตอนนี้เขาสร้างเนื้อหาสไตล์ Vlog ที่เน้นเด็ก ๆ เช่นวิดีโอท้าทายและเล่นแผลง ๆ
  • ด้วยความช่วยเหลือจากทีมงานของเขา Arsement ดำเนินการสินค้าภายใน บริษัท และลงทุนหลายครั้งในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนาเกม
  • ลงทะเบียนรับจดหมายข่าว Influencer Dashboard ของอินไซเดอร์เพื่อรับเรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้ในกล่องจดหมายของคุณ
  • คลิกที่นี่สำหรับเรื่องราว BI Prime เพิ่มเติม

เมื่ออายุ 15 ปี Preston Arsement เริ่มสร้างธุรกิจออนไลน์ด้วยการเล่นวิดีโอเกมในห้องนอนของเขาเขายังไม่รู้

เมื่อเขาเริ่มได้รับสิ่งต่อไปนี้เป็นครั้งแรกเขาก็ไม่รู้ว่าในที่สุดเขาก็จะตามหา YouTube เป็นอาชีพและจ้างพ่อแม่ของเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีม 24 คนที่ทำงานให้เขา

ตอนนี้ 10 ปีต่อมา Aresment ดำเนินการช่องทางที่ประสบความสำเร็จหลายแห่งบน YouTube เช่นช่องเกมของเขา PrestonPlayz (3 ล้านราย), ช่องทางไลฟ์สไตล์ / vlog ช่องทาง Preston (10 ล้าน) และช่องเกมมือถือ PresonMobile (1.9 ล้าน) บริษัท ของเขาดำเนินงานในสำนักงาน 5,000 ตารางฟุตในเท็กซัสที่ซึ่งเขาและทีมของเขาทำงานด้านการผลิตวิดีโอและงานสร้างสรรค์สำหรับช่อง YouTube ทั้งหกที่เขาปรากฏ

PrestonPlayz เป็นเกมของ Arsement ที่ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิง Streamy Award ในเกม The Streamy Awards รู้จักผู้สร้างวิดีโอออนไลน์และพิธีจะจัดขึ้นในลอสแองเจลิสในวันที่ 13 ธันวาคม

Arsement ได้พูดคุยกับ Business Insider เกี่ยวกับวิธีที่เขาทำให้แบรนด์ดิจิทัลของเขากลายเป็นธุรกิจเต็มเวลาด้วยสินค้าวิดีโอเกมและการลงทุนที่มีกำไรมากมาย

จากช่อง YouTube ไปจนถึงแบรนด์ออนไลน์ขนาดใหญ่

ก่อนที่เขาจะทำธุรกิจ Arsement เป็นนักเรียนมัธยมถ่ายตัวเองเล่นวิดีโอเกมจากห้องนอนของเขา ในขณะที่ช่องทางของเขาเริ่มเติบโตและ บริษัท ต่างๆเริ่มแสดงความสนใจในการทำงานกับเขาเขาตัดสินใจที่จะสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมต้นตั้งแต่อายุ 16 ปีและมุ่งเน้นไปที่อาชีพการเติบโตของเขาทางออนไลน์เขากล่าว

ไม่นานหลังจากนั้น Arsement ได้ร่วมมือกับเครือข่ายความบันเทิงออนไลน์ที่หมดอายุแล้ว Machinima และหุ้นส่วนก็คือเมื่อเขาและครอบครัวของเขาเริ่มตระหนักถึงโอกาสที่ YouTube สามารถจัดหาได้เป็นครั้งแรก

ธุรกิจของ Arsement เริ่มร้อนขึ้นในอีกไม่กี่ปีต่อมาเมื่ออายุ 19 ปีเมื่อเขาเปิดตัว (กับพันธมิตรธุรกิจ) บริษัท ที่พัฒนาวิดีโอเกมภายใน "Minecraft" (วิดีโอเกมอื่น) ในช่วงแรกของการพัฒนา Arsement วางแผนที่จะจ้างผู้รับเหมาประมาณ 50 รายเพื่อทำงานใน "โครงการที่ให้ผลตอบแทนสูง" เขากล่าว

“ เราไม่มีข้อตกลงทางกฎหมายในสถานที่ – ไม่มีอะไรเลย” Arsement กล่าว “ นั่นคือเมื่อฉันวางแม่ของฉันในทีม”

แม่ของ Arsement เป็นพนักงานคนแรกของเขาเขาพูดและพวกเขาร่วมกัน“ ทำสิ่งต่าง ๆ ภายใน บริษัท ” และพบว่ามีนักบัญชีสาธารณะที่ได้รับการรับรองที่พวกเขาไว้วางใจ บริษัท "เกมภายใน Minecraft" ของเขาได้พัฒนารายได้มากที่สุดจนถึงตอนนี้

“ ธุรกิจของบางครั้งนั้นมีกำไรมากจนจริง ๆ แล้วมันมีค่ามากกว่าการชดเชย YouTube ของฉัน” Arsement กล่าว “ เราได้ทำการกระจายเงินทุนและสร้างสตูดิโอเกมในโตรอนโตซึ่งทำงานกับเกมมือถือครั้งแรกของเรา”

ใน YouTube ผู้สร้างรายได้จากโฆษณาที่วางในวิดีโอโดย Google จำนวนผู้สร้างที่ได้รับจากโปรแกรม AdSense ของ Google ในวิดีโอ YouTube ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการจากสถานที่ในวิดีโอที่ผู้ชมมักจะเลื่อนไปที่ประเภทของผู้โฆษณาที่ได้รับวิดีโอ ผู้สร้างชั้นนำบางรายมีกลยุทธ์การจัดวางโฆษณาเพื่อรับเงินมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และโดยทั่วไปแล้วเงินที่ได้รับจะแตกต่างกันไปตามเวลาในการดูวิดีโอความยาวและข้อมูลประชากรของผู้ดู

วิดีโอบางรายการที่มีการสบถหรือเพลงที่มีลิขสิทธิ์สามารถถูกตั้งค่าสถานะโดย YouTube และถูกทำให้เป็นอสูรเพื่อหารายได้จากผู้สร้าง (หรือไม่มีเลย) David Dobrik หนึ่งในดาราที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของ YouTube ได้กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ในการสัมภาษณ์ว่าเขามีรายได้จาก AdSense เพียง 2,000 เหรียญต่อเดือนแม้จะมีวิดีโอประจำสัปดาห์ที่มีจำนวนการดูประมาณ 10 ล้านครั้ง

Prse Arsement

ร้านขายสินค้าของ Arsement เรียกว่า "PrestonStylez"

สกรีนช็อตของ prestonsstylez.com


ขยายธุรกิจ YouTube ด้วยสินค้าข้อเสนอแบรนด์และทีมงานผลิต

เมื่อทุกอย่างถูกจัดระเบียบด้วยการร่วมลงทุนทางธุรกิจครั้งแรกของ Arsement เขาได้ขยายแบรนด์ของเขาโดยการสร้างสินค้าในบ้านของเขาเอง

Arsement มีคลังสินค้าที่เขาจัดส่งเสื้อยืด hoodies และอุปกรณ์เสริมอื่น ๆ ที่มีตราสินค้าซึ่งเขาขายออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ Shopify ซึ่งแตกต่างจากผู้สร้างชั้นนำอื่น ๆ ของ YouTube เช่น James Charles และ David Dobrik ผู้ขายสินค้าผ่าน บริษัท อย่าง Mad Merch และ Fanjoy

“ ฉันไม่ต้องการทำงานกับคนอื่น” Arsement กล่าวโดยอ้างถึงสายผลิตภัณฑ์ของเขา "ฉันต้องการทำด้วยตัวเองเพราะฉันต้องการจ้างคนทำงานให้ดี"

เขาและครอบครัวของเขายังได้ลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการเช่าที่พักตากอากาศผ่าน VRBO บริษัท การท่องเที่ยวและพ่อของเขายังคงให้ความสำคัญกับธุรกิจดังกล่าวเขากล่าว

เพื่อหลีกเลี่ยงผู้สร้างที่เหนื่อยหน่ายและยังมีเวลาให้ความสนใจกับการลงทุนอื่น ๆ Arsement ลงทุนในการสร้างทีมเพื่อช่วยเขาในการผลิตวิดีโอ ในปี 2560 เขาเริ่มทำงานกับ บริษัท จัดการสื่อความสามารถดิจิทัลไนท์มีเดียและกล่าวว่าการมีทีมงานอยู่ข้างหลังเขาส่วนใหญ่ทำให้ตัวเลขของเขาเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

Night Media ยังจัดการผู้สร้างชั้นนำอย่าง Jimmy Donaldson หรือที่รู้จักกันในชื่อ MrBeast ออนไลน์ซึ่งมีสมาชิกและวิดีโอ 26.9 ล้านคนที่สามารถพบได้บนหน้าเว็บที่ได้รับความนิยมของ YouTube อย่างสม่ำเสมอ บริษัท ช่วยผู้สร้างเช่น Arsement พัฒนาความสัมพันธ์กับแบรนด์และทำงานร่วมกับ บริษัท เช่น Disney, ตู้เพลงและตู้ควบคุมอุณหภูมิของเนสท์เล่สำหรับข้อเสนอระยะยาวที่ต่อเนื่องตลอดทั้งปี

สัญญาระยะยาวเหล่านี้มักจะต้องการวิดีโอ YouTube ประมาณหกเรื่องโดยที่ Arsement จะกล่าวถึงผลิตภัณฑ์และโพสต์ Instagram หลายรายการ

การเปลี่ยนสไตล์

ส่วนหนึ่งของความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Arsement มาจากความสามารถในการอ่านแนวโน้มในอุตสาหกรรม สิ่งนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับโอกาสทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิดีโอสไตล์ของเขาด้วย

เมื่อเขาเริ่มช่องเขาถ่ายทำวิดีโอเกมและสตรีมตัวเองในการเล่น "Call of Duty" และ "Minecraft" ตอนนี้เขาสร้างเนื้อหาสไตล์ Vlog ที่เน้นเด็ก ๆ เช่นวิดีโอท้าทายและเล่นแผลง ๆ

วิดีโอที่กล่าวถึงคำเช่น "Fortnite" "prank" หรือ "เลวร้ายที่สุด" จะได้รับการดูวิดีโอมากกว่าห้าเท่าโดยไม่มีคำเหล่านั้นตามที่รายงานจากศูนย์วิจัย Pew เนื้อหารูปแบบใหม่นี้ช่วยให้ช่องของเขาเติบโตขึ้นอย่างมากเกือบสองเท่าของจำนวนสมาชิกของเขาในหนึ่งปี ในเดือนกรกฎาคม 2018 Arsement มีสมาชิก YouTube 6.5 ล้านคนตาม Social Blade เว็บไซต์การติดตามข้อมูลของ YouTube ตอนนี้เขามีมากกว่า 10 ล้าน

ก่อนหน้านี้ Business Insider ได้พูดคุยกับผู้จัดการและหุ้นส่วนธุรกิจของ Arsement Reed Duchscher ประธานและ CEO ของ Night Media เกี่ยวกับวิธีที่คำและวลีบางอย่างในชื่อวิดีโอสามารถดึงดูดผู้ชมและสมาชิกได้อย่างไร

ความแตกต่างระหว่างความสามารถของ Duchscher และ“ clickbait” หรือรูปแบบการโฆษณาที่ผิด ๆ โดยมีจุดประสงค์เพื่อดึงดูดผู้ชมคือลูกค้าของเขาทำตามสิ่งที่พวกเขาสัญญาไว้ในชื่อเขากล่าว

เพรสตัน

Preston Arsement ในวิดีโอของเขาที่ชื่อ "ฉันบอกว่าใช่กับน้องสาวตัวน้อยของฉันตลอด 24 ชั่วโมง – ท้าทาย"

เพรสตัน / YouTube


ราคาของความสำเร็จบน YouTube

วิดีโอของ Arsement เข้าถึงกลุ่มประชากรอายุน้อยกว่าและด้วยเหตุนี้เขาจึงรับผิดชอบต่อเนื้อหาของเขาในฐานะแบบอย่างที่ดีเขากล่าว

“ มันเป็นความรับผิดชอบที่หนักหน่วง” Arsement กล่าว “ ถ้าคุณอยู่ที่สนามบินเป้าหมายทุกที่คุณจะเห็นเด็ก ๆ มองคุณและใบหน้าของพวกเขาสดใสขึ้นและมันก็เป็นสิ่งที่หอมหวานที่สุด แต่คุณต้องเข้าใจด้วยเพราะคุณมีอิทธิพลต่อคนรุ่นนี้คุณต้อง อยู่ที่นิ้วเท้าของคุณและพฤติกรรมที่ดีที่สุดไม่ใช่ว่าเราไม่ได้ปิดกล้อง แต่เราไม่สามารถเป็น 'หละหลวมได้เสมอ'

เขากล่าวว่าผู้ปกครองของแฟน ๆ ของเขามักจะปรากฏตัวขึ้นที่สำนักงานของเขาไม่ได้รับเชิญพาลูก ๆ ไปพบเขา โดยทั่วไปเขาจะสวมหมวกหากเขาต้องการหลีกเลี่ยงการจดจำเขาพูด แต่มันไม่ง่ายเสมอไป พี่น้องที่อายุน้อยกว่าของเขามักได้รับการยอมรับจากการให้ความสำคัญในวิดีโอของเขา

“ พวกเขาไม่สามารถเป็นนักเรียนปกติได้อีกต่อไปที่โรงเรียนเพราะพวกเขาเป็นที่รู้จักทั่วทุกแห่ง” เขากล่าว


สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้มีอิทธิพลที่ประสบความสำเร็จตามที่ดาว YouTube และ Instagram ให้ดูโพสต์ Business Insider Prime เหล่านี้:

VSCO รับการเริ่มต้นการตัดต่อวิดีโอ Rylo – TechCrunch


แอปแชร์รูปภาพที่อยู่เบื้องหลังความนิยม meme 2019“ VSCO girls” ได้รับ Rylo ซึ่งเป็นการเริ่มต้นการตัดต่อวิดีโอที่ก่อตั้งโดยผู้พัฒนาดั้งเดิมของ Hyperlapse ของ Instagram

โฆษกของ VSCO ซึ่งเป็นธุรกิจที่บอกรับสมาชิกอายุ 8 ปีดำเนินการเกินกว่า 4 ล้านผู้ใช้ที่จ่ายเงินปฏิเสธที่จะเปิดเผยเงื่อนไขของข้อตกลง Rylo ระดมทุนประมาณ 38 ล้านดอลลาร์ในการระดมทุนด้วยมูลค่า 120.25 ล้านดอลลาร์โดยมี Series B มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์ประกาศในเดือนตุลาคม 2561 ตามข้อมูลที่ PitchBook รวบรวม

Rylo ในซานฟรานซิสโก ได้รับการสนับสนุนจากนักลงทุนสถาบันจำนวนมากรวมถึง Sequoia Capital กลุ่มศิษย์เก่า Ventures, Icon Ventures และ Accel— กองทุนร่วมลงทุนใน Silicon Valley และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักใน VSCO ที่ตั้งอยู่ในเมือง Oakland

Rylo ก่อตั้งขึ้นในปี 2558 เป็นที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับกล้อง 360 °ที่สามารถสร้างวิดีโอภาพยนตร์ที่ความละเอียด 5.8k อุปกรณ์ก่อนหน้านี้ขายปลีกเกือบ $ 500 แต่ตอนนี้ขายในราคาต่ำสุดที่ $ 250 บน BestBuy.com ภายใต้ของ VSCO การเป็นเจ้าของ Rylo จะมุ่งเน้นเฉพาะในการสร้างเครื่องมือตัดต่อวิดีโอมือถือสำหรับอุปกรณ์พกพา บริษัท บอกกับเราว่าจะไม่ดำเนินการผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์ลายเซ็นต่อไป แต่จะยังคงรับประกันการรับประกันสำหรับกล้องที่จำหน่ายก่อนหน้านี้

Rylo เปิดตัวโดย Alex Karpenko และ Chris Cunningham Karpenko ซึ่งเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารของ Rylo ซึ่งก่อนหน้านี้ก่อตั้ง Luma Camera ในปี 2554 แอพบันทึกวิดีโอความเสถียรและการแชร์ที่ได้มาจาก Instagram ในปี 2556 การได้มาครั้งแรก แอปดังกล่าวก็ปิดตัวลงโดย Karpenko เข้าร่วมทีมงานของ Instagram ในฐานะวิศวกรซอฟต์แวร์ Karpenko เป็นผู้พัฒนาหลักของ Hyperlapse ซึ่งเป็นแอพวิดีโอไทม์แลปส์ของ Instagram

คันนิงแฮมในส่วนของเขามุ่งเน้นที่ iLife, Aperture และ iPhoto สำหรับ iOS ในฐานะวิศวกรของ Apple จากปี 2008 ถึงปี 2013 ในที่สุดคันนิงแฮมก็ออกจาก Apple สำหรับ Instagram ที่เป็นเจ้าของ Facebook ซึ่งเขาทำงานเป็นวิศวกร iOS ที่เน้น Instagram Direct

VSCO นำโดยผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Joel Flory ค่าใช้จ่ายผู้ใช้ $ 19.99 ต่อปีสำหรับการเข้าถึงชุดเครื่องมือแก้ไขภาพบนมือถือ, ฟิลเตอร์ภาพพิเศษ, แบบฝึกหัดและอื่น ๆ อีกมากมาย ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้กับ TechCrunch ความทะเยอทะยานของ Flory ได้ขยายเกินการแบ่งปันภาพถ่ายและการแก้ไขวิดีโอและภาพประกอบ ข้อตกลงล่าสุดของ บริษัท เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่การเข้าซื้อกิจการของ Moving Science and Artifact Uprising ในปี 2558 เป็นการยืนยันความตั้งใจที่จะขยายธุรกิจและสร้างช่องทางรายได้ใหม่

“ เราเห็นการตัดต่อวิดีโอเป็นสองเท่าใน VSCO และ DSCO เครื่องมือสร้าง GIF ของเรายังคงเป็นหนึ่งในคุณสมบัติยอดนิยมของเรา” Flory เขียนในโพสต์บล็อกของ บริษัท “ เป็นที่ชัดเจนว่าผู้ใช้ของเราต้องการเครื่องมือวิดีโอและวิธีการใหม่ ๆ ในการบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขาผ่านการแสดงออกที่สร้างสรรค์”

Google อยู่ระหว่างการตรวจสอบ "การปฏิบัติด้านแรงงานที่ไม่เป็นธรรม" โดยคณะกรรมการแรงงาน



ในช่วงเดือนที่ผ่านมา Google พบตัวเองในสถานการณ์ที่เป็นปัญหากับพนักงาน มันเริ่มต้นเมื่อบางคน พนักงานของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีประท้วงนอกสำนักงานใหญ่ ในซานฟรานซิสโกเกี่ยวกับการระงับการทำงานของพนักงานสองคนคือรีเบคก้าริเวอร์และลอเรนซ์เบอร์แลนด์ผู้ซึ่งถูกลาออก – สิ่งที่พนักงานบางคนโต้เถียงกัน – พูดกับ บริษัท

นับตั้งแต่การประท้วงพนักงานของ Google ทั้งสองถูกไล่ออกและอีกสองคนที่เกี่ยวข้อง ในการตอบสนองชาว Google ที่ถูกไล่ออก 'โมทนาสี่คน' ได้ยื่นฟ้องข้อหายักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีกล่าวหาว่า บริษัท ปล่อยให้พวกเขาไปมีส่วนร่วมในการจัดระเบียบแรงงานที่ได้รับการคุ้มครองและคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติของสหรัฐอเมริกา (NLRB) เข้าสู่การปฏิบัติด้านแรงงานของ บริษัท

ตามที่รายงานครั้งแรกโดย ซีเอ็นบีซี เมื่อวานนี้การสอบสวนซึ่งจะใช้เวลาประมาณสามเดือนจะตัดสินว่า Google ละเมิดกฎหมายแรงงานหรือไม่ นอกจากนี้ NLRB ยังจะพิจารณาด้วยว่า Google ไม่สนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมสหภาพหรือไม่

ตั้งแต่เริ่มต้นทั้งหมด Google ได้ยืนกรานอย่างแข็งขันว่าแม่น้ำและ Berland ถูกไล่ออกเพราะ“ ละเมิดนโยบายความปลอดภัยของข้อมูล” รวมถึงการเข้าถึงปฏิทินของพนักงานที่มีข้อมูลตำแหน่งของพวกเขาและแบ่งปันกับแหล่งข้อมูลภายนอก

การสืบสวนถูกเรียกร้องในจดหมายเปิดผนึกที่ตีพิมพ์เมื่อสัปดาห์ที่แล้วโดย“ Google Walkout For Real Change” บนสื่อกลางบทความระบุว่าพนักงานสี่คนคือ Laurence Berland, Paul Duke, Rebecca Rivers และ Sophie Waldman จะ“ ต่อสู้กลับ ”

ทั้งสี่ยืนยันว่าพวกเขาไม่ได้ถูกไล่ออกเพราะละเมิดนโยบายความปลอดภัยข้อมูลของ บริษัท อย่างที่ Google อ้าง “ มันเกี่ยวกับการพยายามหยุดการจัดระเบียบสถานที่ทำงานทั้งหมด” จดหมายเปิดผนึกระบุ “ Google ต้องการส่งข้อความถึงทุกคน: หากคุณกล้าที่จะมีส่วนร่วมในการจัดระเบียบแรงงานที่ได้รับการคุ้มครองคุณจะถูกลงโทษ”

การไล่ออกเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาที่ใหญ่และต่อเนื่องระหว่าง Google และพนักงาน ในช่วงสองปีที่ผ่านมาชาว Google ได้ทำการประท้วงและจัดการกับปัญหาต่างๆรวมถึงการจัดการ ของ วิธีการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการข่มขืนและการล่วงละเมิดข้อกล่าวหามัน งานโต้เถียงสำหรับกองทัพ, และ ปฏิบัติต่อผู้สร้างเนื้อหา LGBTQ + บน YouTubeบริษัท ย่อยของ Google

มันเป็นความตึงเครียดที่ชัดเจนระหว่างฝ่ายบริหารของ Google และพนักงาน ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีได้ว่าจ้าง บริษัท กฎหมายที่ปรึกษาต่อต้านสหภาพเพื่อให้คำแนะนำแก่ฝ่ายบริหารเกี่ยวกับวิธีจัดการกับการตอบโต้ภายใน

การตรวจสอบจากรัฐบาลกลางกับ Google นั้นใช้เวลาสามเดือนและเราจะอัปเดตบทความนี้เมื่อเราค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม

รายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ของ Xiaomi แสดงให้เห็นว่าการเติบโตช้าลง – TechCrunch


Xiaomi, ผู้ผลิตสมาร์ทโฟนรายใหญ่อันดับสี่ของโลกเมื่อวันพุธที่ผ่านมาเปิดเผยตัวเลขผลประกอบการสำหรับไตรมาสที่สิ้นสุดในเดือนกันยายน ในขณะที่ผลลัพธ์ลดลงอย่างมากตามความคาดหวังของนักวิเคราะห์ แต่การเติบโตที่ลดลงอย่างมากของ บริษัท แสดงให้เห็นถึงการต่อสู้ที่ผู้ผลิตโทรศัพท์กำลังเผชิญอยู่ขณะที่พวกเขาเปลี่ยนไปใช้บริการเพื่อชดเชยการซื้อสมาร์ทโฟนทั่วโลก

บริษัท อิเล็กทรอนิกส์ของจีนมีรายรับไตรมาส 3 53.7 พันล้านหยวนหรือ 7.65 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 3.3% จาก 51.95 พันล้านหยวน (7.39 พันล้านดอลลาร์) รายรับที่รายงานในไตรมาส 2 และเพิ่มขึ้น 5.5% ตั้งแต่ไตรมาสที่ 3 ปี 2561

ซึ่งส่วนใหญ่เป็นไปตามรายได้ที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 53.74 พันล้านหยวนต่อตัวเลข Refinitiv แต่การเติบโตยังคงชะลอตัว จากการเปรียบเทียบในไตรมาสที่ 2 Xiaomi รายงานการเติบโต QoQ ที่ 18.7% และ YoY ที่ 14.8%

Xiaomi กล่าวว่ากำไรที่ปรับแล้วในไตรมาสดังกล่าวคือ 3.5 พันล้านหยวน (500 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้นจากประมาณ 2.5 พันล้านหยวนในปีก่อน กำไรขั้นต้นในช่วงดังกล่าวอยู่ที่ 8.2 พันล้านหยวนหรือ 1.17 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 25.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี

บริษัท กล่าวว่ารายได้จากธุรกิจสมาร์ทโฟนในช่วงไตรมาส 3 อยู่ที่ 32.3 พันล้านหยวน (4.6 พันล้านดอลลาร์) ลดลง 7.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี บริษัท ที่ส่งมอบสมาร์ทโฟน 32.1 ล้านเครื่องในช่วงดังกล่าวตำหนิ“ การชะลอตัว” ในตลาดสมาร์ทโฟนของจีนสำหรับการลดลง

บริษัท วิจัยการตลาด Canalys รายงานในเดือนนี้ว่าตลาดสมาร์ทโฟนของจีนหดตัว 3% ในช่วงไตรมาสที่ 3 แม้จะมีการชะลอตัวลง Xiaomi กล่าวว่าอัตรากำไรขั้นต้นของกลุ่มสมาร์ทโฟนสูงถึง 9% – เพิ่มขึ้นจาก 8.1% และ 3.3% ในไตรมาสก่อนหน้า

นอกเหนือจากหัวเว่ยซึ่งเป็นผู้นำในตลาดโทรศัพท์มือถือในประเทศจีนผู้ผลิตสมาร์ทโฟนรายอื่นทุกรายประสบปัญหาปริมาณการจัดส่งลดลงในประเทศ

แต่สำหรับ Xiaomi เทคนิคนี้ไม่ควรเป็นปัญหา นานก่อนที่ บริษัท จะจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เมื่อปีที่แล้วมันได้รับความสนใจอย่างมากเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของ บริษัท : ทำเงินจากฮาร์ดแวร์เพียงเล็กน้อยและมากขึ้นจากการส่งโฆษณาและขายบริการอินเทอร์เน็ต

อย่างไรก็ตามธุรกิจบริการอินเทอร์เน็ตนั้นยังไม่โตพอที่จะเป็นเครื่องมือสำหรับ บริษัท โดยรวม เพิ่มขึ้น 12.3% จากปีก่อนเป็น 5.3 พันล้านหยวน (750 ล้านดอลลาร์) และ 15% ตั้งแต่ไตรมาสก่อน ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตามบัญชีนี้มีส่วนสนับสนุนธุรกิจสมาร์ทโฟนเพียงเสี้ยววินาทีเท่านั้น

นอกจากนี้ธุรกิจบางส่วนกำลังเผชิญกับความท้าทายอื่น ๆ : รายได้จากโฆษณาลดลงติดต่อกันมานานกว่าสองไตรมาสติดต่อกัน

Xiaomi กล่าวเมื่อสองปีที่แล้วว่าจะทำกำไรเพียง 5% จากฮาร์ดแวร์ของตนสิ่งที่ผู้บริหารบอกว่า TechCrunch ได้ถูกจารึกไว้ใน "รัฐธรรมนูญ" ของ บริษัท แต่การเปลี่ยนจากช้าไปสู่การทำเงินจากบริการอินเทอร์เน็ตในขณะที่ทำเงินน้อยลง ขายฮาร์ดแวร์เป็นหนึ่งในเหตุผลหลักว่าทำไม บริษัท มีการเสนอขายหุ้น IPO อย่างล้นหลาม

ในขณะเดียวกันฐานผู้ใช้ของ Android ของ Xiaomi อิง MIUI ซอฟต์แวร์กำลังเติบโต มีผู้ใช้งาน 292 ล้านรายต่อเดือน ณ เดือนกันยายนปีนี้เพิ่มขึ้นจาก 278.7 ในเดือนมิถุนายน

ในสัญญาณที่มีแนวโน้มมากขึ้น Xiaomi กล่าวว่าสมาร์ททีวีและแพลตฟอร์ม Mi Box มีสมาชิกที่จ่ายเงินไปแล้วกว่า 3.2 ล้านรายและรายได้จากธุรกิจ fintech ซึ่งเป็นดินแดนที่เข้ามาในไตรมาสที่ผ่านมามีจำนวนถึง 1 พันล้านหยวน

แต่ฮาร์ดแวร์ของมันยังคงเป็นสัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดของรายรับ บริษัท ซึ่งมีการเคลื่อนย้ายอุปกรณ์และบริการมากกว่าชายฝั่งของจีนมากขึ้นกล่าวว่ารายรับจากธุรกิจระหว่างประเทศเพิ่มขึ้น 17.2 ปีต่อปีเป็น 26.1 พันล้านหยวน (3.7 พันล้านดอลลาร์) ในไตรมาสที่สามหรือคิดเป็น 48.7% ของรายได้ทั้งหมด

ความสำเร็จระดับสากลของ Xiaomi ส่วนใหญ่มาจากความโดดเด่นในอินเดียซึ่งเป็นตลาดสมาร์ทโฟนที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก สำหรับเก้าไตรมาสติดต่อกัน Xiaomi เป็นผู้ผลิตสมาร์ทโฟนอันดับต้น ๆ ในอินเดียซึ่งเป็นหนึ่งในตลาดที่หายากที่ความต้องการโทรศัพท์มือถือยังคงเติบโต จากจำนวนสมาร์ทโฟน 32 ล้านเครื่องที่ บริษัท จัดส่งในไตรมาสที่ 3 มากกว่า 12 ล้านเครื่องมาถึงประเทศอินเดีย

ในคำสั่งผู้ก่อตั้ง Xiaomi และประธาน Lei มิถุนายน บริษัท หวังว่าจะสามารถสร้างรายได้เพิ่มขึ้นเมื่ออุปกรณ์ 5G เริ่มมีแรงฉุด บริษัท มีแผนที่จะเปิดตัวสมาร์ทโฟนที่รองรับ 5G อย่างน้อย 10 รุ่นในปีหน้าเขากล่าว ไม่มีคำพูดจากเขาเกี่ยวกับสิ่งที่ บริษัท ตั้งใจจะทำเกี่ยวกับระบบนิเวศบริการ

นายพลสิบสี่คนจะท้าทายการควบรวมกิจการของ T-Mobile และ Sprint ในศาลในสัปดาห์นี้ – TechCrunch


หลังจากหลายเดือนของการแถลงความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ยังไม่รวมถึงการควบรวมกิจการที่เสนอโดย T-Mobile และ Sprint นั้นเริ่มต้นขึ้นแล้ววันนี้ในศาลแมนฮัตตัน การพิจารณาคดีเป็นผลมาจากการผลักดันจากกลุ่มพันธมิตรทนายความของ 13 รัฐและ District of Columbia ซึ่งยกธงขึ้นเหนือข้อเสนอที่มีมูลค่ารวม 26 พันล้านเหรียญสหรัฐจากผู้ให้บริการขนส่งรายที่สามและสี่ของประเทศ

“ วันนี้เรายืนหยัดเคียงข้างการแข่งขันที่มีความหมายและทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับผู้บริโภค” นายพลแคลิฟอร์เนียซาเวียร์เบเกอร์รากล่าวในแถลงการณ์ที่ให้แก่ TechCrunch “ คลื่นอากาศของเราเป็นของสาธารณะซึ่งมีสิทธิ์ได้รับมากขึ้นไม่น้อย การควบรวมกิจการครั้งนี้จะทำร้ายคนที่เปราะบางที่สุดในหมู่พวกเราทำให้ผู้บริโภคมีทางเลือกน้อยลงและมีราคาสูงขึ้น เรากำลังต่อสู้กันในศาลด้วยพันธมิตรที่แข็งแกร่ง 14 รัฐในเวลานั้นและสำหรับชาวอเมริกันทุกคนและเรามั่นใจว่ากฎหมายอยู่ข้างเรา "

AGs ยืนยันว่าการควบรวมกิจการดังกล่าวจะลดการแข่งขันในตลาดโทรคมนาคมของสหรัฐอเมริกาโดยการลดจำนวนผู้ให้บริการรายใหญ่ลงเหลือ 3 ราย ในทางตรงกันข้าม T-Mobile และ Sprint แย้งว่าจะทำในทางตรงกันข้ามโดยชี้ให้เห็นว่าอำนาจการรวมกลุ่มของ บริษัท ต่างๆจะช่วยให้พวกเขาใช้ Verizon และ AT&T ได้เร็วขึ้นถึง 5G

ในช่วงฤดูร้อนประธาน Ajit Pai ของ FCC ได้ออกคำสั่งโดยให้เหตุผลกับผู้ให้บริการและเสนอข้อเสนอให้ดำเนินการต่อไป “ หลักฐานแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าการทำธุรกรรมนี้จะนำเสนอบริการไร้สาย 5G ที่รวดเร็วให้กับชาวอเมริกันจำนวนมากขึ้นและช่วยปิดการแบ่งดิจิตอลในพื้นที่ชนบท” เขากล่าวในเดือนสิงหาคม

การพิจารณาคดีคาดว่าจะใช้เวลาสามสัปดาห์ที่ผ่านมาตาม The Wall Street Journal เริ่มต้นด้วยแถลงการณ์เปิดของวันนี้ Marcelo Claure ประธาน Sprint ประธาน บริษัท John Legere อดีต T-Mobile ซึ่งเป็นอดีตซีอีโอของ T-Mobile จะเป็นตัวแทนของ AG

Snapchat Cameos แก้ไขใบหน้าของคุณให้เป็นวิดีโอ – TechCrunch


Snapchat กำลังเตรียมที่จะเปิดตัวฟีเจอร์ใหม่ที่ใช้เซลฟีของคุณเพื่อแทนที่ใบหน้าของผู้คนในวิดีโอที่คุณสามารถแชร์ได้ โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นวิธีที่ง่ายกว่าที่จะทำให้ Deepfake คุณเป็น GIF Snapchat Cameos เป็นอีกทางเลือกหนึ่งของ Bitmoji สำหรับถ่ายทอดอารมณ์ความรู้สึกปฏิกิริยาหรือสถานการณ์ที่โง่เขลาในข้อความ Snapchat อย่างรวดเร็ว

Snapchat Cameo ทำให้คุณเป็นดาราในวิดีโอ

ผู้ใช้ชาวฝรั่งเศสบางคนได้รับคุณลักษณะทดสอบในวันนี้ตามที่ผู้ที่ชื่นชอบสแนป @Mtatsis. TechCrunch ยื่นมือออกไปที่ Snap ซึ่งยืนยันว่ามี Cameos อยู่และปัจจุบันคุณลักษณะดังกล่าวกำลังทดสอบความพร้อมใช้งานที่ จำกัด ในบางตลาดระหว่างประเทศ บริษัท ให้คำแถลงนี้:“ คามิโอยังไม่พร้อมที่จะขึ้นเวที แต่คอยติดตามการเปิดตัวทั่วโลกในไม่ช้า!”

(อัปเดต 12/9/19: ตามเรื่องราวของ TechCrunch Snap ประกาศในวันนี้ว่าจะเปิดตัว "SnapchaCameos" ในวันที่ 18 ธันวาคมพร้อมเปิดตัวทั่วโลกใน iOS และ Android เราได้อัปเดตบทความนี้พร้อมรายละเอียดเพิ่มเติมจาก Snap)

วิธีการสร้าง Snapchat จี้

ด้วย Cameo คุณจะพาตัวเองไปสอน Snapchat ในแบบที่คุณเป็น จากนั้นคุณเลือกถ้าคุณต้องการประเภทร่างกายชายหรือหญิงราง (ไม่มีตัวเลือก androgenous เด็ดเดี่ยว) Cameo นั้นอาศัยอยู่ในปุ่ม Bitmoji ในแป้นพิมพ์ข้อความ Snapchat

Snapchat ได้สร้างวิดีโอคลิปสั้นวนลูป 150 ไฟล์พร้อมเสียงที่คุณสามารถเลือกได้ด้วยคลิปใหม่ที่มาในแต่ละสัปดาห์ พวกเขาสามารถแสดงให้คุณเห็นเงินสดของคุณเต้นรำอย่างบ้าคลั่งหลับและอื่น ๆ อีกมากมาย Snapchat จะยืดและย้ายเซลฟี่ของคุณเพื่อสร้างปฏิกิริยาใบหน้าที่แตกต่างที่ Cameo สามารถนำไปใช้กับหัวนักแสดงในวิดีโอ

คุณเพียงแค่เลือกหนึ่งในวิดีโอเหล่านี้ที่ตอนนี้ติดดาวคุณและส่งไปยังการแชท ผู้ใช้อาจเลือกที่จะเปิดใช้งาน Cameos เพื่อนหลายคนเพื่อดูตัวเองในคนที่มีเพื่อนดูหมวดหมู่ของฉากและค้นหาด้วยคำเช่น "เฮ้" หรือ "lol" เพื่อค้นหาคลิปที่เกี่ยวข้อง คุณสามารถถ่ายรูปเซลฟี่ใหม่เพื่อปรับปรุงรูปลักษณ์ของคุณหรือแตะ Cameos ค้างไว้เพื่อบันทึกลงในม้วนฟิล์มของคุณเพื่อแบ่งปันที่อื่น

Cameo สามารถช่วย Snapchat ให้ส่งข้อความที่น่าสนใจซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากมันยังคงเป็นคุณสมบัติยอดนิยมและแตกต่าง ด้วย Instagram และ WhatsApp ที่คัดลอกเรื่องราวไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่มันจะต้องอยู่ข้างหน้าในการแชท

แม้ว่าในกรณีนี้ Snap อาจถูกกล่าวหาว่าเลียนแบบ Zao ซึ่งเป็นแอพโซเชียลจีนที่ช่วยให้ผู้ใช้ Deepfake ใบหน้าของพวกเขาสมจริงมากขึ้นในวิดีโอ จากนั้นอีกครั้ง JibJab นิยมลักษณะพิเศษนี้เมื่อหลายปีก่อนเพื่อติดใบหน้าของคุณในการเต้นเอลฟ์คริสต์มาส ไม่ชัดเจนว่า Snap ได้รับการเริ่มต้นเพื่อช่วยสร้าง Cameos Bitmoji เป็นการซื้อกิจการและ Snap ซื้อ Looksery เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของเลนส์เสมือนจริง

Snap เริ่มสร้างรายได้จากปีกข้อความของแอพด้วยโฆษณาในเกมโซเชียล Snap อาจขายคลิป Cameo ที่ได้รับการสนับสนุนและมีตราสินค้าแก่ผู้โฆษณาคล้ายกับวิธีที่ บริษัท เสนอเลนส์ความเป็นจริงที่ได้รับการสนับสนุน

Cameo สามารถนำเทคโนโลยีที่หมุนวนไปมาเพื่อการกราฟต์ใบหน้าได้อย่างสนุกสนาน Deepfakes สามารถใช้เป็นอาวุธที่มีประสิทธิภาพในการบิดเบือนข้อมูลหรือการละเมิด แต่ด้วยการเสนอคลิปที่ไร้เดียงสาเท่านั้นแทนที่จะเป็นคำพูดจากนักการเมืองหรือสื่อลามก Snapchat สามารถเปลี่ยนเทคโนโลยีให้กลายเป็นสื่อตลกได้

(เครดิตภาพ: Jeff Higgins)



Elon Musk ดูเหมือนจะตัดใจป้ายจราจรใน Cybertruck ใหม่ของ Tesla ในช่วงสุดสัปดาห์


  • Elon Musk นำ Cybertruck ใหม่ของ Tesla ออกมาเล่นในลอสแองเจลิสในสุดสัปดาห์นี้
  • TMZ ตีพิมพ์วิดีโอของผู้บริหารระดับสูงของมหาเศรษฐีโดยใช้สัญลักษณ์ "เลี้ยวขวาเท่านั้น" ขณะที่เขาออกจากร้านอาหารในมาลิบูเมื่อวันเสาร์
  • รถบรรทุกดูเหมือนจะมีแผ่นผู้ผลิตสำหรับการทดสอบยานพาหนะ
  • เยี่ยมชมหน้าแรกของ Business Insider สำหรับเรื่องราวเพิ่มเติม

Elon Musk นำ Cybertruck ตัวใหม่ของ Tesla ออกมาหมุนใน Los Angeles ในวันเสาร์ ในระหว่างการขับรถเขาหยิบเสาจราจรขึ้นมาและทำการตัดสินใจขับรถที่น่าสงสัย

วิดีโอที่เผยแพร่โดย TMZ ดูเหมือนจะแสดงเศรษฐีพันล้านตัดลง "สัญญาณเลี้ยวขวาเท่านั้น" ในขณะที่เลี้ยวซ้ายจากร้านอาหารซูชิโนบุในมาลิบู

เพื่อให้แน่ใจว่าสัญญาณนั้นไม่ปรากฏว่าเป็นป้ายถนนที่ถูกกฎหมายและดูเหมือนว่าเป็นการจัดการจราจรส่วนตัวสำหรับที่จอดรถของร้านอาหารแทนเนื่องจากถนนอยู่ติดกับสัญญาณไฟจราจร ในวิดีโอแสงไฟเปลี่ยนเป็นสีเขียวสำหรับการจราจรครอสโอเวอร์เมื่อ Musk ออกจากที่จอดรถ

ตัวแทนของ Musk ไม่ได้ตอบกลับคำขอความคิดเห็นทันที

สุดสัปดาห์นี้ดูเหมือนจะเป็นการเดินทางครั้งแรกของไซเบอร์ทรัคบนถนนสาธารณะหลังจากรถกระบะไฟฟ้าเปิดตัวในปลายเดือนพฤศจิกายน Roberto Cruz ผู้ใช้ YouTube ใช้รถบรรทุกที่ไม่มีกระจกมองเห็นใน 405 ทางด่วนในตอนเย็นวันเสาร์

รถบรรทุกดูเหมือนว่าจะมีป้ายทะเบียนผู้ผลิตติดอยู่ซึ่งตามข้อมูลใน The Driven สามารถนำไปใช้ในการทดสอบได้ ในทางกลับกัน Nobu ดูเหมือนจะเป็นการเฉลิมฉลองมากกว่าหลังจากที่เขาชนะในชุดหมิ่นประมาทที่นักดำน้ำ Musk เรียกว่า "pedo guy" บนทวิตเตอร์



RaySecur การเริ่มต้นความปลอดภัยของห้องส่งจดหมายระดมเงิน $ 3M ในการระดมทุนเมล็ด – TechCrunch


Raysecur กล่าวว่าอย่างน้อยสิบครั้งต่อวันมีคนส่งหีบห่อที่น่าสงสัยซึ่งบรรจุผงของเหลวหรืออันตรายอื่น ๆ

การเริ่มต้นใช้งานในบอสตันโดยใช้เทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์กล่าวว่าเทคโนโลยีการสแกนแบบเรียลไทม์ 3 มิติบนเดสก์ท็อปขนานนาม MailSecur สามารถสกัดกั้นและตรวจจับภัยคุกคามในห้องจดหมายก่อนที่พวกเขาจะลงสู่พื้นสำนักงาน

การรักษาความปลอดภัยของ Mailroom อาจดูไม่น่าสนใจหรือน่าสนใจ แต่เป็นเกตเวย์ที่พบได้ทั่วไปในสภาพแวดล้อมขององค์กร พวกเขาเป็นเวกเตอร์โจมตีขนาดใหญ่สำหรับผู้โจมตี – ทั้งทางกายภาพและไซเบอร์ ปีก่อนหน้านี้เราเขียนเกี่ยวกับ warshipping การโจมตี“ Trojan horse” ที่สามารถใช้เป็นวิธีสำหรับแฮกเกอร์ในการจัดส่งหาช่องโหว่ด้านฮาร์ดแวร์เข้าสู่ธุรกิจทำลาย Wi-Fi และหมุนไปที่เครือข่ายขององค์กรเพื่อขโมยข้อมูล

ตอนนี้ บริษัท ได้ระดมทุน 3 ล้านดอลลาร์ในการระดมทุนรอบเมล็ดนำโดย One Way Ventures โดยมีส่วนร่วมจาก Junson Capital, Launchpad Venture Group และ Dreamit Ventures นักลงทุนระยะเริ่มแรกและผู้เร่งใช้ฟิลาเดลเฟียซึ่งเมื่อปีที่แล้ว ย้ายไปยังพื้นที่รักษาความปลอดภัยขั้นต้น

MailSecur ของมิลลิเมตรสแกนเนอร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Raysecur (รูปภาพ: จัดมาให้)

Raysecur ใช้เทคโนโลยีคลื่นมิลลิเมตรซึ่งคล้ายกับสแกนเนอร์ที่คุณพบในระบบรักษาความปลอดภัยของสนามบินเพื่อตรวจสอบจดหมายที่น่าสงสัยซองจดหมายแบน ๆ และพัสดุขนาดเล็ก เทคโนโลยีของมันสามารถตรวจจับผงได้เพียง 2% ของช้อนชาหรือของเหลวเพียงหยดเดียว

การเริ่มต้นกล่าวว่าการระดมทุนจะช่วยขยายฐานลูกค้า แม้ว่าจะยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น บริษัท มีลูกค้า Fortune 500 ประมาณสิบรายที่ใช้สแกนเนอร์ MailSecur

นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 2561 บริษัท ได้สแกนแพ็คเกจมากกว่า 9.2 ล้านแพ็กเกจ

Semyon Dukach หุ้นส่วนผู้จัดการของ One Way Ventures กล่าวว่าการระดมทุนจะช่วย“ นำเทคโนโลยีที่น่าสนใจนี้ไปสู่ตลาดที่กว้างขึ้น”

เหตุใดมนุษย์จึงมีแนวโน้มโน้มเอียงทางจิตใจที่จะไม่ไว้วางใจ "คนอื่น"


ไม่ว่าพวกเขาจะเสนอให้สร้างกำแพงหรือออกจากพันธมิตรระหว่างประเทศนักการเมืองประชานิยมชอบที่จะทำตัวเป็น 'คนนอก' ที่อ่าวและเห็นได้ชัดว่ามีคอร์ดร่วมกับฝูงชนในบ้าน เพื่อให้เข้าใจปรากฏการณ์นี้นักจิตวิทยาวิวัฒนาการและนักสังคมสงเคราะห์ได้ให้คำอธิบายง่ายๆ เราบอกว่ามนุษย์มีความโน้มเอียงที่หยั่งรากลึกเพื่อไม่ไว้วางใจ "คนอื่น" – คนที่ไม่ได้เป็นของชุมชนหรือกลุ่มของเรา

ผลงานคลาสสิกที่ตีพิมพ์ในปี 1970 โดยนักจิตวิทยาชาวโปแลนด์ Henri Tajfel แสดงให้เห็นว่าเด็กนักเรียนวัยรุ่นอย่างรวดเร็วและไร้เดียงสาก่อให้เกิดความรู้สึกภักดีต่อกลุ่มของตัวเองและมีอคติต่อกลุ่มนอกแม้ว่าสมาชิกกลุ่มจะไม่มีอะไรมากไป การตั้งค่าสำหรับศิลปินนามธรรมหนึ่งหรืออื่น เมื่อเร็ว ๆ นี้การวิจัยแสดงให้เห็นว่าแม้เด็กก่อนวัยเรียนจะมีความชอบในการเล่นกับเด็ก ๆ ในกลุ่มชาติพันธุ์ของตนเองหรือผู้ที่พูดภาษาเดียวกัน

สมมติฐานวิวัฒนาการหนึ่งสำหรับแนวโน้มของเราที่มีต่อความภักดีในกลุ่มคือมันจะเป็นประโยชน์ต่อบรรพบุรุษของนักล่า – ผู้รวบรวมชนเผ่าของเราในการแข่งขันกับชนเผ่าคู่แข่ง (เป็นกลุ่มที่มีสมาชิกที่ภักดีและภักดีมากขึ้น พฤติกรรมการต่อสู้นั้นเห็นได้ในลูกพี่ลูกน้องของชิมแปนซีซึ่งก่อตั้งพันธมิตรเพื่อขโมยดินแดนของกลุ่มคู่แข่งได้รับการอ้างถึงเป็นหลักฐานที่สนับสนุนทฤษฎีนี้

ถึงกระนั้นชิมแปนซีก็อาจจะไม่ใช่สายพันธุ์ที่มีความเหมาะสมที่สุดในการทำความเข้าใจมนุษย์และมีมุมมองที่ดีขึ้นเกี่ยวกับพฤติกรรมของกลุ่มคนซึ่งเป็นสิ่งที่นักวิทยาศาสตร์มักละเลยในปัจจุบัน ในฉบับล่าสุดที่ มานุษยวิทยาวิวัฒนาการ, Anne Pisor จาก Washington State University และ Martin Surbeck ที่ Harvard University อธิบายว่าในบรรดาบิชอพมนุษย์นั้นเป็น เรามีวิธีการที่ยืดหยุ่นสูงต่อบุคคลภายนอก: นั่นคือเราสามารถมีความอดทนสูง – เผชิญหน้าและติดต่อกับบุคคลภายนอกหรือ“ สมาชิกกลุ่มนอก” โดยไม่ต้องใช้ความรุนแรงรวมถึงก้าวร้าว จัตุรัสนั้นมีภาพของวงดนตรีสงครามมิโนมินในประวัติศาสตร์วิวัฒนาการของเราอย่างไร?

เช่นเดียวกับสัตว์สังคมหลายชนิดรวมถึงเจ้าคณะหลายสายพันธุ์รวมถึงปลาโลมาและช้างมนุษย์เราอาศัยอยู่ในสิ่งที่เรียกว่าสังคม 'ฟิชชันฟิวชั่น' – พันธมิตรของเรามีความยืดหยุ่น มีความลื่นไหลในขนาดของกลุ่มที่เรารวมตัวกัน; และขอบเขตระหว่างกลุ่มหรือเผ่าของเรานั้นมีรูพรุนขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นเมื่ออาหารมีมากสมาชิกแต่ละคนของฟิชชัน – ฟิวชั่นสปีชี่ส์จะละลายกลุ่มที่เป็นทางการขนาดเล็กและผสมระหว่างกันชั่วคราว en masse.

ในทางตรงกันข้ามเมื่ออาหารขาดแคลนบุคคลจะแบ่งออกเป็นกลุ่มคู่แข่งเพื่อค้นหาอาหารในสถานที่ต่าง ๆ การผสมผสานที่สงบสุขสามารถเกิดขึ้นได้ในกรณีอื่นเช่นเมื่อบุคคลจากกลุ่มหนึ่งไปลาดตระเวนเพื่อสังเกตว่ากลุ่มอื่นกำลังค้นหาของที่ริบได้ และในการแสวงหาโอกาสในการผสมพันธุ์บุคคลของกลุ่มหนึ่งจะทำการถ่ายโอนเป็นกลุ่มที่แตกต่างกัน – กระบวนการที่อาจเกิดขึ้นก่อนหน้านี้โดยการสอดแทรกและสอดแนมก่อนหน้านี้

แนวโน้มที่เป็นมิตรต่อสังคมและมองออกไปข้างนอกเหล่านี้ทำให้เราสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ได้เป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติที่พัฒนาแล้วของเราเช่นเดียวกับความโน้มเอียงของเราต่อความจงรักภักดีของชนเผ่า ภาพสวนสาธารณะลอนดอนแออัดในช่วงกลางฤดูร้อน Sunbathers ผู้อ่านนักเตะบอลนักเดินเล่นและคนรักปิคนิคได้รวมตัวกันในความสนุกสนานของมนุษย์ที่แบ่งปันความอบอุ่นเล็กน้อย เช่นเดียวกับแสงแดดมันอาจไม่นานขนาดนั้น (เป็นทรัพยากรที่มีมากมายตามฤดูกาล) แต่อย่างน้อยที่สุดก็มีบรรยากาศของชุมชนในอากาศ ขอบเขตของสวนนำเราเข้าใกล้ร่างกายมากกว่าที่เรามักจะพบว่าสบาย แต่เราไม่ได้ใจ – มันอยู่ในธรรมชาติของเราในฐานะสายพันธุ์ฟิชชัน – ฟิวชั่นที่จะเพลิดเพลินหรืออย่างน้อยก็ทนช่วงเวลาดังกล่าวทั้งหมดเข้าด้วยกัน

ในความเป็นจริง Pisor และ Surbeck เชื่อว่าเรามีวิวัฒนาการที่ไม่ซ้ำกันในหมู่ฟิชชันฟิชชันและรากของการโกหกนี้มีส่วนร่วมในสมองขนาดใหญ่ผิดปกติของเราและอัตราการสืบพันธุ์ค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับบิชอร์อื่น ๆ เมื่อรวมคุณสมบัติเหล่านี้ทำให้เราต้องพึ่งพาอาหารและเครื่องมืออุปกรณ์ที่มีคุณภาพสูงและมีความเสี่ยงสูง (เช่นคาดเดาไม่ได้ตลอดเวลาและสถานที่) ในทางกลับกันสิ่งนี้จะมีผลกระทบต่อกลยุทธ์การจับเหยื่อของเรารวมถึงความต้องการบ่อยครั้งในการพึ่งพาชุมชนอื่นในช่วงที่ทรัพยากรขาดแคลน 'สิ่งนี้ไม่ได้หมายความว่ามนุษย์เป็นหรือเป็นสันติสุขตลอดเวลา' Pisor บอกฉัน ‘แต่ที่ใดและเมื่อใดที่การเข้าถึงทรัพยากรที่ไม่เกี่ยวกับท้องถิ่นนั้นมีความสำคัญมนุษย์มักจะจัดการเพื่อหาวิธีที่จะอดทนต่อสมาชิกของชุมชนอื่น ๆ อย่างน้อยในบางเวลา

ในขณะที่นักวิชาการได้จดจ่อกับลิงชิมแปนซีเป็นวิธีการที่จะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิวัฒนาการของแนวโน้มเชิงรุกของเรา Pisor และ Surbeck เชื่อว่าการเปรียบเทียบกับไพรเมตที่ไม่ใช่มนุษย์ที่ทนทานกว่าอาจมีความเหมาะสมมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการทำความเข้าใจ .

ยวดการแบ่งปันอาหารและกรูมมิ่งได้รับการสังเกตระหว่างกลุ่ม bonobo เช่นเดียวกับการก่อตัวของกลุ่มพันธมิตรระหว่างกลุ่ม ‘Bonobos ไม่ยอมทนต่อสมาชิกในกลุ่มอื่น ๆ เสมอ' Pisor กล่าว ‘ระหว่างการพบกันระหว่างกลุ่มมักมีความขัดแย้งระหว่างบุคคลสองคนหรือแม้กระทั่งช่วงเวลาแห่งความตึงเครียดที่ทำให้สมาชิกทั้งสองกลุ่มสั่นคลอน แต่มีความยืดหยุ่นในพฤติกรรมของกลุ่มระหว่างกันที่จะทำงานอย่างอดทนหรือก้าวร้าวต่อสมาชิกนอกกลุ่มหรือไม่นั้นจะมีความยืดหยุ่นเช่นเดียวกับที่เราเห็นในมนุษย์ '

บิชอพที่ไม่ใช่มนุษย์คนอื่น ๆ ที่แสดงพฤติกรรมที่ทนต่อการได้เปรียบ (แม้ว่าจะไม่ได้อยู่ในระดับเดียวกับมนุษย์) รวมถึงลิง Tamarin ที่ได้รับการสังเกตการจัดตั้งกลุ่มสปีชีส์ผสมเรียนรู้กลยุทธ์การหาอาหารใหม่ในกระบวนการ และลิงบาบูนที่หาอาหารด้วยกัน (โดยไม่แยกเป็นกลุ่มหรือ 'วงดนตรี') เมื่ออาหารมีมากมายและรวมตัวกันเพื่อสร้าง 'ทหาร' ขนาดใหญ่เพื่อการปกป้องที่ดีขึ้นในเวลากลางคืน

สนามของมนุษย์ตั้งแคมป์รวมตัวแบบเต็นท์ต่อเต็นท์ภายใต้แสงจันทร์ไม่แตกต่างจากฉากของลิงบาบูนหลายร้อยตัวที่ซุกตัวอยู่บนหน้าผาในตอนกลางคืน เช่นเดียวกับแนวโน้มก้าวร้าวของเราอาจมีรากวิวัฒนาการลึกที่ปรากฏในพฤติกรรมของบิชอพที่ไม่ใช่มนุษย์ดังนั้นสัญชาตญาณของเราก็เช่นกันสำหรับความอดทนและการอยู่ร่วมกันอย่างสันติ

เราสามารถเห็นร่องรอยของความอดทนและความร่วมมือที่พัฒนาขึ้นนี้ในแบบที่เราเห็นคุณค่าของผู้นำ เรามักจะให้สถานะที่สูงแก่ผู้ที่ 'เชื่อมโยงอย่างดี' โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ทรัพยากรที่จำเป็นมากไม่สามารถใช้ได้ในพื้นที่ – ปรากฏการณ์ที่ปรากฏในสังคมดั้งเดิม ยกตัวอย่างเช่นจุด Pisor และ Surbeck การศึกษาของชายฝั่ง Salish (ชนพื้นเมืองแถบชายฝั่งตะวันตกเฉียงเหนือของมหาสมุทรแปซิฟิก) ซึ่งในศตวรรษที่ 19 แสดงถึงสถานะที่สูงของสมาชิกในหมู่บ้านชายที่มีความผูกพันกับชุมชนอื่นมากที่สุด เรามักจะคิดถึงนักรบชายว่าสนุกกับพลังและรัศมีภาพซึ่งอาจเป็นจริงในช่วงสงคราม แต่ได้รับการยอมรับน้อยกว่าคือในสถานการณ์ที่สงบสุขกว่านั้นก็คือผู้ประสานงานและนักการทูต – ผู้ที่สร้างพันธมิตรไม่ใช่ทำลายพวกเขา – ผู้ที่มีความภาคภูมิใจสูง มีความคล้ายคลึงกันที่นี่โดยนักจิตวิทยาวิวัฒนาการระหว่างความเป็นผู้นำที่มีชื่อเสียงและความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นการปกครอง – อดีตขึ้นอยู่กับความสามารถในการแบ่งปันทักษะและความเชี่ยวชาญหลังในความสามารถในการปกครองด้วยความกลัว

Pisor และ Surbeck โต้แย้งด้วยเช่นกันว่าสถาบันทางสังคม (เช่นกฎของกลุ่มที่ควบคุมพฤติกรรมทางสังคมที่เหมาะสมต่อบุคคลภายนอก) ได้เกิดขึ้นในประวัติศาสตร์ของมนุษย์เพื่อส่งเสริมและยกระดับความร่วมมือระหว่างชุมชนในช่วงเวลาที่ความอดทนต่อบุคคลภายนอก ตัวอย่างเช่นสมาชิกในกลุ่มที่โกงนอกกลุ่มอาจถูกลงโทษหากพฤติกรรมของพวกเขาอาจกระทบต่อประโยชน์ของความร่วมมือระหว่างกลุ่ม

นี่เป็นสิ่งที่ขัดแย้งกับมุมมองทั่วไปของเราในเรื่องความภักดีของกลุ่มภายในและความเป็นศัตรูนอกกลุ่ม: มันไม่มากเกินกว่าที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แสดงออกในการเมืองร่วมสมัยด้วยบางคนเปิดเผยความปรารถนาที่จะลงโทษสมาชิกกลุ่มที่โดดเด่นของตนเอง outgroups

ตั้งแต่การประเมินความโทรมของโทมัสฮอบส์ในศตวรรษที่ 17 ของสภาพธรรมชาติของมนุษยชาติมันจึงเป็นที่นิยมในหลายไตรมาสเพื่อเน้นด้านมืดของธรรมชาติมนุษย์ ในฐานะนักประวัติศาสตร์ Erika Lorraine Milam ได้อธิบายไว้ในบทความ Aeon ของเธอเมื่อปีที่แล้วปัญหาเกี่ยวกับการใช้หลักฐานจากอดีตลึกล้ำของเราในการเรียกร้องเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ก็คือว่ามันง่ายเกินไปที่จะนำเสนอภาพที่เรียบง่าย

เป็นความจริงที่ว่ามนุษย์เรามีแนวโน้มที่จะนิยม 'แบบ' ของเราเองและชื่อเสียงของเราสำหรับการกระทำที่รุนแรงและความเกลียดชังไม่น่าเชื่อถือ การทบทวนใหม่ในเวลานี้ทำให้เรามีอีกแง่มุมที่สำคัญเท่าเทียมกันกับธรรมชาติของเรา – ความสามารถที่ไม่ซ้ำใครของเราสำหรับความอดทนไม่เพียง แต่กับกลุ่มของเรา แต่ยังดีกว่านั้นเคาน์เตอร์อิออน - อย่าลบ

บทความนี้เขียนโดย Christian Jarrett และเผยแพร่ครั้งแรกที่ Aeon และได้รับการเผยแพร่ซ้ำภายใต้ Creative Commons