พลังที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กรและเศรษฐกิจไปข้างหน้า … ผู้หญิง



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

ฉันเพิ่งพูดกับ Nancy Lynn ผู้เล่าเรื่องส่วนตัวของเธอว่า“ ฉันเรียนที่ Princeton และเรียน MBA ฉันทำงานในสำนักพิมพ์และสำหรับ Frito-Lay จากนั้นฉันต้องทำการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเป็นเวลา 33 ปีในการเลี้ยงดูครอบครัวรวมถึงลูกชายออทิสติก ตอนนี้โรเบิร์ตฉันอยากกลับไปทำงาน แต่ฉันก็ไม่แน่ใจเหมือนกัน”

ข้อความของแนนซี่สรุปถึงความท้าทายของเรา – แต่ยังเป็นโอกาสสำคัญของเราด้วย – นำทรัพยากรที่ไม่ได้ใช้มากที่สุดของผู้หญิงกลับสู่กำลังงาน พวกคุณหลายคนเคยได้ยินข้อความของฉันมานานหลายปีสำหรับการเริ่มต้นเราต้องการซีอีโอผู้หญิงอย่างน้อย 50 คนที่ติดอันดับ Fortune 500 (ตอนนี้เรามีเพียง 24 – และสำหรับฉันแล้วมันเป็นไปไม่ได้ในทางคณิตศาสตร์ ต้องการเพิ่มเป้าหมายอย่างเป็นทางการอีกหนึ่งข้อเพื่อนำผู้หญิงที่มีทักษะมากขึ้นกลับมาสู่ทีมงานใน 'การกลับมา'

ในวันที่ 10 พฤษภาคม 2019 ฉันได้เข้าร่วมการประชุม Ascend ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาสตรีสู่ C-Suite และบนกระดาน นี่คือความคิดบางอย่างจากคนที่ฉันพูดด้วย: Ellen Kullman อดีต CEO ของ DuPont; Arianna Huffinton; และผู้บริหารการเงินพรูเด็นเชียลสองคนโซลูชั่นส่วนบุคคล CEO Caroline Feeney และการสื่อสาร VP Global Sheila Bridgeforth

Sheila Bridgeforth, Robert Reiss และ Caroline Feeney
ในการประชุม Ascend 10 พฤษภาคม 2019

Lisa Smith

ฉันถาม Ellen Kullman ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ DuPont ที่เกษียณอายุแล้วและปัจจุบันเป็นประธานร่วมของกระบวนทัศน์เรื่อง Parity & reg; สัมพันธมิตรเธอคิดถึงความสำคัญของผู้บริหารหญิง Ellen ตอบว่า“ ตลอดเส้นทางอาชีพของฉันมีหลายครั้งที่ฉันเป็นผู้หญิงคนเดียวในห้อง และฉันใช้ตำแหน่งนั้นเพื่อสนับสนุนผู้หญิงคนอื่น ๆ ภายใน บริษัท ของฉัน & nbsp; ฉันมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและสร้างความมั่นใจว่าผู้หญิงจำนวนมากขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำ ข้อมูลมีความชัดเจนว่า บริษัท ที่มีทีมผู้นำที่หลากหลายมีประสิทธิภาพเหนือกว่าคู่แข่งและความเท่าเทียมกันทางเพศนั้นไม่ได้ดีสำหรับ บริษัท แต่จะเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจโดยรวม กระบวนทัศน์สำหรับความเท่าเทียมกัน & reg; รัฐบาลผสม กำลังช่วยให้บรรลุบรรทัดฐานใหม่ในการเป็นผู้นำขององค์กรโดยการสรุป บันไดคอนกรีต บริษัท สามารถรับผู้หญิงและผู้ชายจากทุกเชื้อชาติวัฒนธรรมและภูมิหลังต่าง ๆ มีอำนาจสถานะและโอกาสที่เท่าเทียมกัน”

หลังจากเหตุการณ์ Adrianna Huffington และฉันพูด "กุญแจสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะได้รับอนาคตคือการเพิ่มศักยภาพของบุคลากรของพนักงาน – ใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์ความเฉลียวฉลาดและการแก้ปัญหาในการกำจัด" Arianna Huffington ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Thrive Global กล่าว "การนำผู้หญิงที่ทิ้งงานไว้เป็นหนึ่งในกองกำลังทางเศรษฐกิจที่ไม่ได้ใช้มากที่สุดในอเมริกาและองค์กรที่สามารถทำมันได้จะมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ชัดเจน ใช่เราต้องการผู้หญิงจำนวนมากที่อยู่ในอันดับต้น ๆ ของ Fortune 500 แต่เราก็ต้องการผู้หญิงที่มีความสามารถพิเศษทุกระดับ"

แคโรไลน์ฟีนีย์ซีอีโอโซลูชั่นรายบุคคลพรูเด็นเชียลไฟแนนเชียลอิงค์กล่าวว่า“ แม้จะมีช่องว่างค่าจ้างทางเพศในประเทศของเราผู้หญิงยังสามารถควบคุมสินทรัพย์ที่ลงทุนได้มูลค่า 11.2 ล้านล้านดอลลาร์และเป็นเครื่องมือทางเศรษฐกิจ ถึงกระนั้นผู้หญิงยังคงเผชิญกับความท้าทายในเส้นทางของพวกเขาเพื่อให้บรรลุสุขภาพทางการเงิน

ฉันขอแนะนำให้ผู้หญิงทุกคนที่ต้องการสร้างและพัฒนาไปตามเส้นทางอาชีพที่คุ้มค่า – ลงทุนในตัวคุณเองในการพัฒนาอาชีพและหาวิธีที่จะเพิ่มความมั่นใจ อย่าดูถูกคุณค่าของผู้สนับสนุนทั้งชายและหญิง รับความเสี่ยงอัจฉริยะและย้ายออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณ คุณจะไม่ชนะทุกครั้ง แต่คุณจะได้เรียนรู้จากทุกผลลัพธ์” ฟีนีย์กล่าว“ และที่สำคัญที่สุดคือเป็นตัวตนที่แท้จริงของคุณเสมอ”

ในการขุดเพื่อทำความเข้าใจหลักขององค์กรพลวัต Sheila Bridgeforth รองประธานฝ่ายการสื่อสารทั่วโลกของ บริษัท พรูเด็นเชียลไฟแนนเชียลอิงค์กล่าวถึงข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ“ ขณะที่พวกเขามองเห็นอนาคตของการทำงาน ในขณะที่ผู้หญิงหลายคนย้ายเข้าและออกจากแรงงานไม่ว่าจะทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลหรือด้วยเหตุผลอื่น ๆ มันเป็นเรื่องสำคัญที่ บริษัท ต่างๆ นั่นหมายถึงการใช้ความยืดหยุ่นและวิธีการสร้างสรรค์ในการดึงดูดความสามารถอย่างเต็มที่ จากการจัดการกลไกของครัวเรือนให้ประสบความสำเร็จในการรับใช้เป็น CFO ของครอบครัวผู้หญิงใช้ทักษะที่สามารถถ่ายโอนไปยังที่ทำงานได้อย่างง่ายดาย พวกเขารับประกันการพิจารณาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นจากนายจ้างเนื่องจากผู้หญิงมองหาวิธีที่จะรื้อฟื้นและมีส่วนร่วมอย่างมืออาชีพ”

…เมื่อฉันคิดถึงข่าวทั้งหมดเกี่ยวกับเศรษฐกิจของฉันฉันก็ยังสงสัยว่าทำไมคำตอบที่สำคัญที่สุดของเรา – ผู้หญิง – ยังอยู่ภายใต้เรดาร์ แคโรไลน์ฟีนีย์สรุปแล้ว“ การเพิ่มความหลากหลายทางเพศในตำแหน่งอาวุโสทำให้เกิดความหลากหลายของความคิดและสร้างวัฒนธรรมที่ครอบคลุม ความพยายามของพรูเด็นเชียลในพื้นที่นี้ไม่เพียงเกี่ยวกับการทำสิ่งที่ถูกต้อง แต่เป็นเศรษฐศาสตร์พื้นฐาน”

หากต้องการฟังการสัมภาษณ์กับ CEO ให้ไปที่ The Forum Forum Group

& nbsp;

">

ฉันเพิ่งพูดกับ Nancy Lynn ผู้เล่าเรื่องส่วนตัวของเธอว่า“ ฉันเรียนที่ Princeton และเรียน MBA ฉันทำงานในสำนักพิมพ์และสำหรับ Frito-Lay จากนั้นฉันต้องทำการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเป็นเวลา 33 ปีในการเลี้ยงดูครอบครัวรวมถึงลูกชายออทิสติก ตอนนี้โรเบิร์ตฉันอยากกลับไปทำงาน แต่ฉันก็ไม่แน่ใจเหมือนกัน”

ข้อความของแนนซี่สรุปถึงความท้าทายของเรา – แต่ยังเป็นโอกาสสำคัญของเราด้วย – นำทรัพยากรที่ไม่ได้ใช้มากที่สุดของผู้หญิงกลับสู่กำลังงาน พวกคุณหลายคนเคยได้ยินข้อความของฉันมานานหลายปีสำหรับการเริ่มต้นเราต้องการซีอีโอผู้หญิงอย่างน้อย 50 คนที่ติดอันดับ Fortune 500 (ตอนนี้เรามีเพียง 24 – และสำหรับฉันแล้วมันเป็นไปไม่ได้ในทางคณิตศาสตร์ ต้องการเพิ่มเป้าหมายอย่างเป็นทางการอีกหนึ่งข้อเพื่อนำผู้หญิงที่มีทักษะมากขึ้นกลับมาสู่ทีมงานใน 'การกลับมา'

ในวันที่ 10 พฤษภาคม 2019 ฉันได้เข้าร่วมการประชุม Ascend ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาสตรีสู่ C-Suite และบนกระดาน นี่คือความคิดบางอย่างจากคนที่ฉันพูดด้วย: Ellen Kullman อดีต CEO ของ DuPont; Arianna Huffinton; และผู้บริหารการเงินพรูเด็นเชียลสองคนโซลูชั่นส่วนบุคคล CEO Caroline Feeney และการสื่อสาร VP Global Sheila Bridgeforth

Sheila Bridgeforth, Robert Reiss และ Caroline Feeney
ในการประชุม Ascend 10 พฤษภาคม 2019

Lisa Smith

ฉันถาม Ellen Kullman ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ DuPont ซึ่งปัจจุบันเกษียณแล้วและเป็นประธานร่วมของกระบวนทัศน์พันธมิตรParity®ซึ่งเธอคิดว่าความสำคัญของผู้บริหารหญิง Ellen ตอบว่า“ ตลอดเส้นทางอาชีพของฉันมีหลายครั้งที่ฉันเป็นผู้หญิงคนเดียวในห้อง และฉันใช้ตำแหน่งนั้นเพื่อสนับสนุนผู้หญิงคนอื่น ๆ ภายใน บริษัท ของฉัน ฉันมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและสร้างความมั่นใจว่าผู้หญิงจำนวนมากขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำ ข้อมูลมีความชัดเจนว่า บริษัท ที่มีทีมผู้นำที่หลากหลายมีประสิทธิภาพเหนือกว่าคู่แข่งและความเท่าเทียมกันทางเพศนั้นไม่ได้ดีสำหรับ บริษัท แต่จะเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจโดยรวม กระบวนทัศน์ของพันธมิตร Parity ®กำลังช่วยให้บรรลุบรรทัดฐานใหม่ในการเป็นผู้นำขององค์กรโดยการสรุปขั้นตอนที่เป็นรูปธรรม บริษัท สามารถดำเนินการเพื่อให้ผู้หญิงและผู้ชายทุกเชื้อชาติวัฒนธรรมและภูมิหลังมีพลังอำนาจสถานะและโอกาสที่เท่าเทียมกัน "

หลังจากเหตุการณ์ Adrianna Huffington และฉันพูด "กุญแจสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะได้รับอนาคตคือการเพิ่มศักยภาพของบุคลากรของพนักงาน – ใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์ความเฉลียวฉลาดและการแก้ปัญหาในการกำจัด" Arianna Huffington ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Thrive Global กล่าว "การนำผู้หญิงที่ทิ้งงานเป็นหนึ่งในกองกำลังทางเศรษฐกิจที่ไม่ได้ใช้มากที่สุดในอเมริกาและองค์กรที่สามารถทำมันได้จะมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ชัดเจนใช่เราต้องการผู้หญิงมากขึ้นใน Fortune 500 แต่เราก็ต้องการพรสวรรค์ที่เป็นเอกลักษณ์ของผู้หญิงทุกระดับด้วยเช่นกัน "

แคโรไลน์ฟีนีย์ซีอีโอโซลูชั่นรายบุคคลพรูเด็นเชียลไฟแนนเชียลอิงค์เปิดเผยว่า“ แม้จะมีช่องว่างค่าจ้างทางเพศในประเทศของเราผู้หญิงยังสามารถควบคุมสินทรัพย์ที่ลงทุนได้มูลค่า 11.2 ล้านล้านเหรียญสหรัฐฯ ถึงกระนั้นผู้หญิงยังคงเผชิญกับความท้าทายในเส้นทางของพวกเขาเพื่อให้บรรลุสุขภาพทางการเงิน

ฉันขอแนะนำให้ผู้หญิงทุกคนที่ต้องการสร้างและพัฒนาไปตามเส้นทางอาชีพที่คุ้มค่า – ลงทุนในตัวคุณเองในการพัฒนาอาชีพและหาวิธีที่จะเพิ่มความมั่นใจ อย่าดูถูกคุณค่าของผู้สนับสนุนทั้งชายและหญิง รับความเสี่ยงอัจฉริยะและย้ายออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณ คุณจะไม่ชนะทุกครั้ง แต่คุณจะได้เรียนรู้จากทุกผลลัพธ์” ฟีนีย์กล่าว“ และที่สำคัญที่สุดคือเป็นตัวตนที่แท้จริงของคุณเสมอ”

ในการขุดเพื่อทำความเข้าใจหลักขององค์กรพลวัต Sheila Bridgeforth รองประธานฝ่ายการสื่อสารทั่วโลกของ บริษัท พรูเด็นเชียลไฟแนนเชียลอิงค์กล่าวถึงข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญ“ ขณะที่พวกเขามองเห็นอนาคตของการทำงาน ในขณะที่ผู้หญิงหลายคนย้ายเข้าและออกจากแรงงานไม่ว่าจะทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลหรือด้วยเหตุผลอื่น ๆ มันเป็นเรื่องสำคัญที่ บริษัท ต่างๆ นั่นหมายถึงการใช้ความยืดหยุ่นและวิธีการสร้างสรรค์ในการดึงดูดความสามารถอย่างเต็มที่ จากการจัดการกลไกของครัวเรือนให้ประสบความสำเร็จในการรับใช้เป็น CFO ของครอบครัวผู้หญิงใช้ทักษะที่สามารถถ่ายโอนไปยังที่ทำงานได้อย่างง่ายดาย พวกเขารับประกันการพิจารณาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นจากนายจ้างเนื่องจากผู้หญิงมองหาวิธีที่จะรื้อฟื้นและมีส่วนร่วมอย่างมืออาชีพ”

…เมื่อฉันคิดถึงข่าวทั้งหมดเกี่ยวกับเศรษฐกิจของฉันฉันก็ยังสงสัยว่าทำไมคำตอบที่สำคัญที่สุดของเรา – ผู้หญิง – ยังอยู่ภายใต้เรดาร์ แคโรไลน์ฟีนีย์สรุปแล้ว“ การเพิ่มความหลากหลายทางเพศในตำแหน่งอาวุโสทำให้เกิดความหลากหลายของความคิดและสร้างวัฒนธรรมที่ครอบคลุม ความพยายามของพรูเด็นเชียลในพื้นที่นี้ไม่เพียงเกี่ยวกับการทำสิ่งที่ถูกต้อง แต่เป็นเศรษฐศาสตร์พื้นฐาน”

หากต้องการฟังการสัมภาษณ์กับ CEO ให้ไปที่ The Forum Forum Group