ประวัติย่อ 10 คุณสมบัติของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร



<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

เก็ตตี้

แนวทางเรซูเม่ของผู้บริหารจำนวนมากมีการพัฒนาขึ้นมาจนถึงตอนนี้ แต่ก็มีหลายคนที่ยังคงเหมือนเดิม นี่คือเคล็ดลับที่สรุป 10 สิ่งที่ประวัติย่อของ CxO ของคุณควรมีเพื่อให้คุณได้ประโยชน์จากตลาดอย่างเต็มที่

& nbsp; 1. & nbsp; ประวัติการทำงานของคุณจะต้องมีประสิทธิภาพเท่ากันเมื่อดูคร่าวๆอย่างคร่าวๆและอ่านลึกกว่า

ประวัติย่อของผู้บริหารของคุณคือ "ดำเนินการต่อสองครั้งในที่เดียว" สิ่งแรกคือสิ่งที่ผู้อ่านมองเห็นคร่าวๆอย่างคร่าวๆซึ่งคุณจะจัดระเบียบจุดแข็งและความเชี่ยวชาญหลักของคุณในเรื่องเสียงสั้น ๆ สายตาเอกสารของคุณควรถูกจัดวางในลักษณะที่ช่วยให้ผู้อ่านย่อยเสียงที่รวดเร็วเหล่านี้ ให้คะแนนที่กว้างขึ้นก่อน (ใครอะไรเมื่อไหร่ที่ไหนทำไมและเท่าไหร่) จากนั้นติดตามด้วยรายละเอียดที่ละเอียดยิ่งขึ้น สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าผู้อ่านของคุณเข้าใจอย่างลึกซึ้งที่สุด

2. ใช้แนวทาง 'น้อยกว่า – มาก'

หลังจากที่คร่าวๆอย่างคร่าวๆกลับมาอ่านและเล่าเรื่องที่ลึกลงไป & nbsp; ผู้บริหารหลายคนพยายามที่จะโหลดเอกสารประวัติย่อของผู้บริหารที่มีทุกรายละเอียดของอาชีพของพวกเขา อย่างไรก็ตามความจริงก็คือการได้รับความสนใจ "น้อยกว่ามาก" มีชัย ดังนั้นเมื่อมีการอ่านอย่างละเอียดเนื่องจากพื้นที่และเวลาไม่อนุญาตให้คุณถ่ายทอดทุกรายละเอียดของความสำเร็จของคุณให้มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณตามที่พวกเขาสอดคล้องกับสิ่งที่คุณต้องการจะทำต่อไป

3. ให้ความสนใจกับการนำเสนอภาพของคุณ

ประวัติย่อของผู้บริหารที่มีความเป็นมืออาชีพและความสมดุลของภาพเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจสำหรับนายหน้าและผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญ ดังนั้นเช่นเดียวกับการลงทุนในรูปถ่ายระดับมืออาชีพสำหรับโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณองค์ประกอบภาพนั้นไม่สามารถมองข้ามได้ว่าเป็นเรื่องรอง แต่เป็นส่วนสำคัญในการปรากฏตัวของผู้บริหารและเป็นสิ่งที่จะได้รับการพิจารณาอย่างดีจากผู้ชมของคุณ แสดงให้คุณรู้ว่าจะส่งเสริมตัวเองอย่างไรให้ได้รับความเชื่อถือจากผู้อ่าน

4. อย่าแนบประวัติย่อของผู้บริหารของคุณกับโปรไฟล์ LinkedIn & nbsp;

การแนบประวัติย่อของคุณเข้ากับโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณอาจเป็นความคิดที่ดี แต่มันสามารถสร้างความประทับใจให้คุณในการหางาน ฉันไม่เคยเห็น LinkedIn เป็นการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในความสามารถนี้ แต่ลูกค้าผู้บริหารของฉันได้รับประโยชน์มากที่สุดจากการใช้ประโยชน์จาก LinkedIn เพื่อสร้างหรือเสริมสร้างความเป็นผู้นำความคิดของพวกเขาได้รับการเชื่อมต่อใหม่ในอุตสาหกรรมของพวกเขาและที่สำคัญที่สุดคือสร้างประเภทของการวางอุบายที่ดึงดูดโอกาส

5 พิจารณาการใช้ประวัติการทำงานของผู้บริหารนอกการค้นหางาน

จัดทำประวัติย่อของผู้บริหารไม่เพียง แต่บทบาทที่คุณต้องการในอนาคต แต่ยังรวมถึงความสนใจอื่น ๆ ในขอบเขตของคุณ บางทีคุณอาจสนใจที่จะได้รับการเสนอชื่อให้เป็นที่นั่งบอร์ดคนแรกรับ EMBA ของคุณหรือตั้งหัวข้อการพูดคุยกับ TED คิดว่าประวัติการทำงานของคุณเป็นวิธีการสื่อสารการสร้างแบรนด์ผู้บริหารโดยรวมของคุณ ในระดับ C คุณอาจสนใจในบทบาทการให้คำปรึกษาระหว่างกาลหรือการให้คำปรึกษา พิจารณาการกำหนดหมวดหมู่ความสนใจและความเชี่ยวชาญของคุณในเรซูเม่ของผู้บริหารของคุณเพื่อแนะนำจุดพูดคุยและเพื่อโอกาสในท้องฟ้าสีคราม

6 ใช้เวลาในการเล่าเรื่องของคุณ

เพียงเพราะคุณทำงานที่ Microsoft Bain Capital โตโยต้าหรือ Salesforce ไม่ได้หมายความว่าผู้อ่านของคุณจะรู้จำนวนที่อยู่เบื้องหลังชื่อระดับโลกโดยอัตโนมัติ ไม่ว่า บริษัท ของคุณจะมีขนาดและคุณภาพสูงเพียงใดคุณจะได้ประโยคหนึ่งหรือสองประโยคเพื่อแบ่งปันกับผู้อ่านของคุณว่า บริษัท ใหญ่ขนาดไหนการเข้าถึงคืออะไรและเป็นไฮไลท์ของชื่อเสียง สิ่งนี้ทำสองสิ่ง: มันแสดงความเคารพต่อผู้อ่านของคุณและช่วยให้พวกเขาใส่บทบาทและความรับผิดชอบของคุณในบริบทที่เหมาะสม

7. จัดรูปแบบความสำเร็จของคุณเหมือนผู้นำ

เมื่อเขียนเกี่ยวกับประวัติอาชีพของคุณต่อต้านการทดลองเพื่อเริ่มต้นสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยแต่ละการกระทำหรือกิจกรรมของคุณ เริ่มต้นสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยแต่ละรายการด้วยผลกระทบเชิงปริมาณของคุณ แบบฝึกหัดง่ายๆในการระบุสิ่งนี้มีดังนี้: สำหรับแต่ละหัวข้อย่อยภายใต้ประวัติการทำงานของคุณในประวัติการทำงานปัจจุบันของคุณให้ถามตัวเองว่า "… ส่งผลให้เกิดอะไรขึ้น" เพื่อตรวจสอบผลตอบแทนหรือตัวชี้วัด สิ่งนี้ควรกระตุ้นส่วนที่มีความคิดสร้างสรรค์วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของคุณซึ่งช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในตอนแรก

8. ทำการบ้านของคุณ

นี่มันสนุกกว่าชื่อเรื่องมาก ค้นหา Google สำหรับ "CEO" + "งาน" หรือ "CEO" + "การดูแลสุขภาพ" หรืออะไรก็ตามที่คุณสนใจร่วมกันและค้นหาสิ่งที่กระตุ้นความสนใจของคุณ อ่านสิ่งที่ บริษัท หรือ บริษัท สรรหากำลังมองหา ส่วนคำและวลีใดที่คุณสนใจ ตอนนี้วิเคราะห์ประวัติย่อปัจจุบันของคุณด้วยตำแหน่งที่คุณต้องการ เรซูเม่ของคุณมีคำหลักวลีและความสำเร็จที่เหมือนกันหรือไม่ ถ้าไม่ตอนนี้คุณก็รู้ว่าทางออกคืออะไร!

9. ทำความเข้าใจกับประวัติย่อของ CEO ของคุณเป็นเอกสารทางการตลาด

บ่อยครั้งที่ลูกค้าของฉันเสียใจที่ต้องอวดเรื่องความสำเร็จของพวกเขา ฉันแบ่งปันกับพวกเขาว่าคุณจะไม่เริ่มต้นนำวันแรกของตำแหน่งใหม่ของคุณ ความเป็นผู้นำของคุณเริ่มต้นตั้งแต่การติดต่อครั้งแรก ผู้ชมของคุณสมควรได้รับการสื่อสารอย่างเคารพและชัดเจน หากคุณทำให้มันยากที่จะเข้าใจขนาดของผลกระทบที่คุณมีต่อ บริษัท อื่นพวกเขาควรเข้าใจถึงผลกระทบที่คุณมีต่อ บริษัท ของพวกเขาอย่างไร

& nbsp; 10 & nbsp;โปรดจำไว้ว่าหลักของคุณชนะไปก่อน

หนึ่งในลูกค้าของฉันเพิ่งเขียนบทความที่ยอดเยี่ยมใน นิตยสาร CEO. คุณมีสื่อหลักอะไรปรากฏอยู่บ้าง คุณเคยพูดในที่ประชุมอุตสาหกรรมชั้นนำ? รับรางวัลหรือไม่ เคยเป็นที่รู้จักในรายการ "10 อันดับแรก" หรือผ่านการเชื่อมโยง? เข้าร่วมในแผงหรือคิดว่ารถถัง? สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่ควรจัดวางไว้ที่ด้านบนของหน้าแรกของประวัติย่อของคุณเนื่องจากพวกเขาทำหน้าที่เป็นความน่าเชื่อถือและการเพิ่มชื่อเสียงและทำให้ความสำเร็จและความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณโดดเด่นยิ่งขึ้น

มันอยู่ในการควบคุมของคุณในการสร้างเรซูเม่ของผู้บริหารที่จะโดดเด่นเป็นตัวแทนของคุณอย่างน่าประทับใจและให้ประโยชน์ที่เป็นธรรมแก่คุณเพื่อยกระดับอุตสาหกรรมของคุณอย่างเต็มที่

สภาโค้ชฟอร์บ เป็นชุมชนที่ได้รับเชิญเท่านั้นสำหรับโค้ชธุรกิจและอาชีพชั้นนำ
ฉันมีสิทธิ์ได้รับ?

">

แนวทางเรซูเม่ของผู้บริหารจำนวนมากมีการพัฒนาขึ้นมาจนถึงตอนนี้ แต่ก็มีหลายคนที่ยังคงเหมือนเดิม นี่คือเคล็ดลับที่สรุป 10 สิ่งที่ประวัติย่อของ CxO ของคุณควรมีเพื่อให้คุณได้ประโยชน์จากตลาดอย่างเต็มที่

1. เรซูเม่ของคุณจะต้องมีประสิทธิภาพเท่ากันเมื่อมองผ่านคร่าวๆและอ่านลึก ๆ

ประวัติย่อของผู้บริหารของคุณคือ "ดำเนินการต่อสองครั้งในที่เดียว" สิ่งแรกคือสิ่งที่ผู้อ่านมองเห็นคร่าวๆอย่างคร่าวๆซึ่งคุณจะจัดระเบียบจุดแข็งและความเชี่ยวชาญหลักของคุณในเรื่องเสียงสั้น ๆ สายตาเอกสารของคุณควรถูกจัดวางในลักษณะที่ช่วยให้ผู้อ่านย่อยเสียงที่รวดเร็วเหล่านี้ ให้คะแนนที่กว้างขึ้นก่อน (ใครอะไรเมื่อไหร่ที่ไหนทำไมและเท่าไหร่) จากนั้นติดตามด้วยรายละเอียดที่ละเอียดยิ่งขึ้น สิ่งนี้ทำให้มั่นใจได้ว่าผู้อ่านของคุณเข้าใจอย่างลึกซึ้งที่สุด

2. ใช้แนวทาง 'น้อยกว่า – มาก'

หลังจากที่คร่าวๆคร่าวๆกลับมาการบรรยายและการอ่านที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ผู้บริหารหลายคนพยายามที่จะโหลดเอกสารประวัติย่อของผู้บริหารที่มีทุกรายละเอียดในอาชีพของพวกเขาความคิดเพียงแค่ว่า "มากขึ้นดีกว่า" อย่างไรก็ตามความจริงก็คือการได้รับความสนใจ "น้อยกว่ามาก" มีชัย ดังนั้นเมื่อมีการอ่านอย่างละเอียดเนื่องจากพื้นที่และเวลาไม่อนุญาตให้คุณถ่ายทอดทุกรายละเอียดของความสำเร็จของคุณให้มุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณตามที่พวกเขาสอดคล้องกับสิ่งที่คุณต้องการจะทำต่อไป

3. ให้ความสนใจกับการนำเสนอภาพของคุณ

ประวัติย่อของผู้บริหารที่มีความเป็นมืออาชีพและความสมดุลของภาพเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจสำหรับนายหน้าและผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญ ดังนั้นเช่นเดียวกับการลงทุนในรูปถ่ายระดับมืออาชีพสำหรับโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณองค์ประกอบภาพนั้นไม่สามารถมองข้ามได้ว่าเป็นเรื่องรอง แต่เป็นส่วนสำคัญในการปรากฏตัวของผู้บริหารและเป็นสิ่งที่จะได้รับการพิจารณาอย่างดีจากผู้ชมของคุณ แสดงให้คุณรู้ว่าจะส่งเสริมตัวเองอย่างไรให้ได้รับความเชื่อถือจากผู้อ่าน

4. อย่าแนบประวัติย่อผู้บริหารของคุณกับโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ

การแนบประวัติย่อของคุณเข้ากับโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณอาจเป็นความคิดที่ดี แต่มันสามารถสร้างความประทับใจให้คุณในการหางาน ฉันไม่เคยเห็น LinkedIn เป็นการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในความสามารถนี้ แต่ลูกค้าผู้บริหารของฉันได้รับประโยชน์มากที่สุดจากการใช้ประโยชน์จาก LinkedIn เพื่อสร้างหรือเสริมสร้างความเป็นผู้นำความคิดของพวกเขาได้รับการเชื่อมต่อใหม่ในอุตสาหกรรมของพวกเขาและที่สำคัญที่สุดคือสร้างประเภทของการวางอุบายที่ดึงดูดโอกาส

5 พิจารณาการใช้ประวัติการทำงานของผู้บริหารนอกการค้นหางาน

จัดทำประวัติย่อของผู้บริหารไม่เพียง แต่บทบาทที่คุณต้องการในอนาคต แต่ยังรวมถึงความสนใจอื่น ๆ ในขอบเขตของคุณ บางทีคุณอาจสนใจที่จะได้รับการเสนอชื่อให้เป็นที่นั่งบอร์ดคนแรกรับ EMBA ของคุณหรือตั้งหัวข้อการพูดคุยกับ TED คิดว่าประวัติการทำงานของคุณเป็นวิธีการสื่อสารการสร้างแบรนด์ผู้บริหารโดยรวมของคุณ ในระดับ C คุณอาจสนใจในบทบาทการให้คำปรึกษาระหว่างกาลหรือการให้คำปรึกษา พิจารณาการกำหนดหมวดหมู่ความสนใจและความเชี่ยวชาญของคุณในเรซูเม่ของผู้บริหารของคุณเพื่อแนะนำจุดพูดคุยและเพื่อโอกาสในท้องฟ้าสีคราม

6 ใช้เวลาในการเล่าเรื่องของคุณ

เพียงเพราะคุณทำงานที่ Microsoft Bain Capital โตโยต้าหรือ Salesforce ไม่ได้หมายความว่าผู้อ่านของคุณจะรู้จำนวนที่อยู่เบื้องหลังชื่อระดับโลกโดยอัตโนมัติ ไม่ว่า บริษัท ของคุณจะมีขนาดและคุณภาพสูงเพียงใดคุณจะได้ประโยคหนึ่งหรือสองประโยคเพื่อแบ่งปันกับผู้อ่านของคุณว่า บริษัท ใหญ่ขนาดไหนการเข้าถึงคืออะไรและเป็นไฮไลท์ของชื่อเสียง สิ่งนี้ทำสองสิ่ง: มันแสดงความเคารพต่อผู้อ่านของคุณและช่วยให้พวกเขาใส่บทบาทและความรับผิดชอบของคุณในบริบทที่เหมาะสม

7. จัดรูปแบบความสำเร็จของคุณเหมือนผู้นำ

เมื่อเขียนเกี่ยวกับประวัติอาชีพของคุณต่อต้านการทดลองเพื่อเริ่มต้นสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยแต่ละการกระทำหรือกิจกรรมของคุณ เริ่มต้นสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยแต่ละรายการด้วยผลกระทบเชิงปริมาณของคุณ แบบฝึกหัดง่ายๆในการระบุสิ่งนี้มีดังนี้: สำหรับแต่ละหัวข้อย่อยภายใต้ประวัติการทำงานของคุณในเรซูเม่ปัจจุบันของคุณถามตัวเองว่า "… ส่งผลให้เกิดอะไรขึ้น?" เพื่อตรวจสอบผลตอบแทนหรือตัวชี้วัด สิ่งนี้ควรกระตุ้นส่วนที่มีความคิดสร้างสรรค์วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของคุณซึ่งช่วยให้คุณเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในตอนแรก

8. ทำการบ้านของคุณ

นี่มันสนุกกว่าชื่อเรื่องมาก ค้นหา Google สำหรับ "CEO" + "งาน" หรือ "CEO" + "การดูแลสุขภาพ" หรืออะไรก็ตามที่คุณสนใจร่วมกันและค้นหาสิ่งที่กระตุ้นความสนใจของคุณ อ่านสิ่งที่ บริษัท หรือ บริษัท สรรหากำลังมองหา ส่วนคำและวลีใดที่คุณสนใจ ตอนนี้วิเคราะห์ประวัติย่อปัจจุบันของคุณด้วยตำแหน่งที่คุณต้องการ เรซูเม่ของคุณมีคำหลักวลีและความสำเร็จที่เหมือนกันหรือไม่ ถ้าไม่ตอนนี้คุณก็รู้ว่าทางออกคืออะไร!

9. ทำความเข้าใจกับประวัติย่อของ CEO ของคุณเป็นเอกสารทางการตลาด

บ่อยครั้งที่ลูกค้าของฉันเสียใจที่ต้องอวดเรื่องความสำเร็จของพวกเขา ฉันแบ่งปันกับพวกเขาว่าคุณจะไม่เริ่มต้นนำวันแรกของตำแหน่งใหม่ของคุณ ความเป็นผู้นำของคุณเริ่มต้นตั้งแต่การติดต่อครั้งแรก ผู้ชมของคุณสมควรได้รับการสื่อสารอย่างเคารพและชัดเจน หากคุณทำให้มันยากที่จะเข้าใจขนาดของผลกระทบที่คุณมีต่อ บริษัท อื่นพวกเขาควรจะเข้าใจถึงผลกระทบที่คุณมีต่อ บริษัท ของพวกเขาอย่างไร

10 โปรดจำไว้ว่าหลักของคุณชนะไปก่อน

หนึ่งในลูกค้าของฉันเพิ่งเขียนบทความที่ยอดเยี่ยมใน นิตยสาร CEO. คุณมีสื่อหลักอะไรปรากฏอยู่บ้าง คุณเคยพูดในที่ประชุมอุตสาหกรรมชั้นนำ? รับรางวัลหรือไม่ เคยเป็นที่รู้จักในรายการ "10 อันดับแรก" หรือผ่านการเชื่อมโยง? เข้าร่วมในแผงหรือคิดว่ารถถัง? สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่ควรจัดวางไว้ที่ด้านบนของหน้าแรกของประวัติย่อของคุณเนื่องจากพวกเขาทำหน้าที่เป็นความน่าเชื่อถือและการเพิ่มชื่อเสียงและทำให้ความสำเร็จและความสามารถในการเป็นผู้นำของคุณโดดเด่นยิ่งขึ้น

มันอยู่ในการควบคุมของคุณในการสร้างเรซูเม่ของผู้บริหารที่จะโดดเด่นเป็นตัวแทนของคุณอย่างน่าประทับใจและให้ประโยชน์ที่เป็นธรรมแก่คุณเพื่อยกระดับอุตสาหกรรมของคุณอย่างเต็มที่